其家庭表示感謝；

？在僱員準備去度假時出其不意地向他們提供一張支票，以便對他們的辛勤工作表示感謝；

？帶資歷比較淺的僱員一起去拜訪某些重要人物，只是為了承認該僱員付出的努力；

？每天列出2名應該獲得某種特別榮譽的僱員的名字，並使得這種做法變成慣例；把他們的名字帶在手邊，這樣在你上下班期間，就可以聰明地利用這段時間，給他們打電話（或如果只能選擇語音郵件，你就發語音郵件），對於他們取得的某種特定成就表示感謝。

至於正式的認可活動，關鍵是要確保有關內容不要失去時效。你們的年度頒獎晚宴是不是有點太好預測了？你們設定的獎項是否真正地涉及到組織的主要目標？你們是否利用同一批人安排同一套老掉牙的認可活動？在你的僱員看來，你們公司的新聞簡報是否“在送達僱員手中時就已經過時了”？這樣的話，你可能需要某種新鮮的血液帶給你新的觀點。

正式的認可活動未必意味著就是要舉辦某種重要的年度頒獎晚宴。直覺公司每年在對僱員的認可上花費的費用佔薪酬預算的。他們以正式的態度對待聽起來非常不正式的東西。人力資源部設計了許多花樣或獎勵專案，如經理們可以定期藉助已預付費的週末郊遊活動感謝他們的明星僱員。同樣，歐特克（Autodesk）公司透過同事當場給同事發1　000美元獎金的形式給他們一個驚