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第4部分

光,尤其是當大家把你和那個不可能當選的人一比較,你就會脫穎而出,成為班長的不二人選。你不會提名那些很有能力的人,否則,你自己就沒有機會了。

這個道理只有中國人能明白,外國人腦筋很簡單,想不出這裡面的奧妙。事情還不止如此,你被選為班長後,必須要表明你不想當,極力推辭,說自己能力不行,經驗不足,體力也不好,做事情沒有耐心,把各種理由都列出來,最後盛情難卻,只好勉強為之。這樣做是為將來留後路,等到你做不好,別人有怨言時,你就可以說:“我當時就說我做不好,是你們一再勉強我的。你看,出問題了吧?”中國人的高明之處,在於我們會把所有可能發生的情況都預料到,提前做好防備,這樣,就讓別人無話可說了。不要以為這是虛偽,也不要以為這是奸詐,這是中國人用來保護自己的一種手段而已。

一個人連自己都保護不了的話,其他的都沒有意義。人們常說,“泥菩薩過河,自身難保”,神仙都要先保全自己,何況凡人呢?很多人反對“明哲保身”,認為善於明哲保身的人怕死、虛偽、消極,其實不然,中國人遇到突發狀況,都會先保全自己,然後分析形勢,當進則進,當退則退。形勢不利,就要及早抽身,“留得青山在,不怕沒柴燒”,何必逞匹夫之勇呢?

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二、組織成員的地位需調整(2)

中國人不會輕易下判斷

美國人的人際關係淡薄,他們在一起聊天,所談的話題也僅限於體育賽事、電影明星之類的,其餘的沒什麼可談的。因為美國人很重視隱私權,用種種約束把自己包裹起來,這個不能說,那個也不能說,最後只能談些無關緊要的八卦新聞。

中國人不談隱私權,“事無不可對人言”,只不過我們談的都是別人的是非,很少講自己的事情。真正去了解中國人才知道,中國人注重的是隱性的隱私權,對於自己的隱私絕對保密。

案例

工薪的保密性

許多公司要求員工對工薪保密。這在美國公司是很容易做到的,美國人認為這是理所當然的。如果你問美國人的工資是多少,就會侵犯對方的隱私權。很多美國人到中國開公司,首先就要求員工對工薪保密。而中國的員工會胸有成竹地保證能做到。結果,沒幾天,員工的工資就成了公開的秘密。因為當別人問中國人的工資時,他絕不會像美國人那樣,以“這是我的隱私權”來嚴詞拒絕。中國人經常採取迂迴戰術:

“你一個月領多少錢?”

“沒有多少。”

“那有3000嗎?”

“比那個多一點。”

“那到底多少?”

“哎呀,不好說,每個月都在調整。”

“……”

這樣一來二去,每個人對別人的工資標準都有所瞭解了。這是中國人的拿手好戲。美國人不會這樣,也做不到。

不能簡單地說,中國人奉行的是個人主義還是集體主義。事物都有兩面性,不能割裂,否則就是形而上學。對於奉行的是集體主義還是個人主義,中國人的態度很有意思,只有三個字:看著辦。中國人有時候奉行個人主義,有時候奉行集體主義,至於什麼時候奉行哪種主義,看著辦。

你問一個美國人,“這個事情是不是你負責的”,他會肯定地說“是”或“不是”。當你問一箇中國人同樣的問題,他會告訴你“我想想看”。“想想看”的意思是,我先斟酌一下要不要承認。在中國人看來,做一個判斷就等於下賭注,具有風險性。

中國人比較深奧難懂,但是高度藝術化。一個人作一個決定,一旦說出來,通常是幾家歡樂幾家愁,所以他即使有決定,也不會說出來。

我舉一個淺顯的例子。

當你問一個美國人:“明天的會你要不要參加?”他馬上就告訴你參加還是不參加。中國社會不容許這樣,如果他說參加,那些不希望他參加的人就會勸他不要參加;如果他說不參加,那些希望他參加的人就會勸他參加。無論參不參加,都會有人對他提出建議,所以他的答案只能有一個:到時候再看。

“到時候再看”不是一種敷衍,而是有很深的含義:要問的話你就單獨問,當著別人的面,我是不會告訴你的。中國人在一對一的時候,無話不說;只要有第三者在場,就會含糊其辭。

如果你私下裡問他去不去開會,他會說:“我本來是不想去的,但是這兩天總是有人打來電話,讓我去。你替我想想看,到底我要去還是不要去