都需要慢慢領會的東西，要慢慢培養下屬尊重你，即使他反對，也不能當面指出。能做到這一點，說明你的溝通能力很強。

協調能力是指你要整合團隊成員，使大家相處融洽，這是很不容易的。因為你幫助這邊，另一邊就會反感；幫助那邊，這邊就會記恨你。所以，你要同時擺平兩邊的人。但是真正能擺平的人不多，最後只好妥協，妥協並不是好辦法。我的經驗是，你要協調，自己就不要說話。當兩個人起衝突時，就把這兩個人叫過來，讓他們當著你的面爭論，但是你不能說話，如果你說話，他們就會懷疑你偏袒對方，其結果是他們都會怨恨你。但是如果你一直不說話，就會給他們一種無形的壓力，在這種壓力之下，他們就會自動地各退一步，最後慢慢找到一條解決之道，皆大歡喜。

要有值得信賴的長輩

我們在生活和工作中經常會遇到一些難題，這時候能有一兩位值得信賴的長輩指點一二的話，你將受益無窮。有些事情，你去問別人，卻無法判斷他們的答案是真的還是假的；有時根本得不到答案：要麼是對方不好意思說，要麼是不方便說，要麼是為了保密而不說……

每個中國人都說要坦白一點，做人要正直，實際上到了緊要關頭，誰也做不到。劉備就是因為坦白地說了一句“自古廢長立幼，取亂之道。若憂蔡氏權重，可徐徐削之，不可溺愛而立少子也”，險些釀下殺身之禍。有些人閒聊時會講一大堆道理，當我們碰到緊急問題的時候，他就跟你打馬虎眼，因為禍從口出，他們不得不謹慎。只有真正關心你的人，才會在關鍵時刻給你指點迷津。中國人常常教育子女說，要去跟長輩多聯絡，其目的也在於此。平常多和長輩建立關係，多往來，讓他們瞭解你，及時給你提供意見，你將受益無窮。

中國社會跟日本社會不一樣，中國社會講淵源，日本社會則強調找到一兩個能幫忙的人，也就是我們所說的貴人。日本人很希望有一兩位可以指導他們的導師，導師可以是公司內部的，也可以是公司外部的。

要有朋友可以吐苦水

有很多事情是不能在家裡傾訴的。你稍微吐吐苦水，你爸爸就會罵你：“平常教你的都不聽……”由於面子的關係，也不好意思對妻子傾訴。所以家裡並不是解決工作難題的地方。遇到這種情況，只能向朋友發洩一下，以緩解壓力。你一定要交一些知心的朋友，讓你可以發洩心中的鬱悶。

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一、充實自己是成功之本（3）

有一個心靈的避風港

當你心情低落的時候，要有個地方可以讓你放鬆身心，起碼可以暫時讓你逃避一下。這個地方，可以是棋牌室，可以是卡拉OK廳，可以是體育館……只要你能放下心靈的包袱，這些地方就是你的避風港。當然，要確保你的避風港是正當的地方，否則，你會惹來更大的麻煩，無異於引火燒身。

要掌握部分的裁決權

如果一個幹部什麼事都要聽領導的命令，自己做不了主，那不如不當幹部，反而無官一身輕。但很多幹部都沒有意識到這一點，認為完全服從領導就是最好的表現。歷史上，有很多人完全聽命於領導，最後領導把他出賣了，他連一點自保的能力都沒有，這是最冤枉的。很多幹部在權力方面一味地退讓，甚至說完全不要裁決權，最終導致領導越來越干預幹部分內的事情。在領導看來，如果幹部想要行使自己的權力，反而會尊重他的意見；如果幹部毫無主見，事事都要聽命於領導，那很多事情領導就可以替他決定了，他完全是個奴才，領導又何必要他？

而幹部也許這樣認為，自己應該配合領導，反正最後由領導決定，自己何必提出反對意見？其實並非如此。幹部一定要掌握部分的裁決權，才可能做好自己分內的事。權力是你自己奮鬥得來的，而不是爭來的。幹部絕對不要爭權，你抗議領導干預你的工作，就是爭權，爭權是沒有好下場的。你要透過優異的表現，讓領導放心，讓他自然而然地尊重你，你就可以爭取到相應的裁決權。

要有多數下屬的支援

這是非常重要的。一般情況下，下屬對自己的頂頭上司多半是支援的，因為中國人“不怕官、只怕管”，若跟頂頭上司處不好，即使本事再大也沒有施展的機會。在這種優勢之下，幹部還得不到下屬的支援，一定要自我反省。如果幹部讓下屬們感覺到你只是單純地利用他們，而一點都不關心他們，更有甚者，讓他們認為，你犧牲他們來成就你，不但加重他們的工作，還要把功勞搶走，那麼，下屬們是絕對不