如一蟹呢？

現在周樺出了這一本書。我至少會對我們財經新聞班的學員們說，看看，財經文字還可以這麼寫。

目前市場上可以看到的財經人物類圖書，無論物件大小，基本上都是“神寫英雄”式敘述，一個無所不知的神在寫一個天授使命的英雄人物，似乎筆下的不是現實中的生意人，而是偉大的尤利西斯，而作者在恍惚間成了瞎子荷馬。大概是中國的英雄式教育帶來的寫作方式吧，盲人摸象似的。有時候會想，要是讓周樺來寫一本，一定會不一樣吧。

果然，現在這個好運氣又落在了王石頭上。

王石的書在市面上有好幾本，每次在書店看到，總是和封面打個招呼即止，算是一種朋友式問候，也是啊，那麼大一張照片在那兒豎著，睜著一對大眼看著來來往往的各位呢，跟一門神似的。但是沒有任何取閱的興趣，可能是他的事蹟流傳太廣太久了，失去了一點好奇感。寫這樣一個人，容易形成路徑依賴，不好寫，寫出來也不容易好看，可以稱之為“王石難題”。

但周樺寫了，彷彿是跟王石下了一盤棋，在意猶未盡時，就下完了。在我看來，這本書的主角不是王石，而是和王石對弈的人周樺，因為她才是隱藏在這本書裡的勝利者。

那我們就來猜猜周樺是怎麼做到的吧。

（本文作者為21世紀報系發行人、總編輯）

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《王石這個人》前言（周樺）（1）

2004年10月，我在上海喜來登酒店為我供職的雜誌《新週刊》採訪王石。攝影師為他拍照時，我們閒聊起市面上數本有關他、有關萬科的書，我說，“我要寫一本呢？”面對鏡頭的王石突然轉身對我說：“我可以配合你。”

我倒是愣了一下——沒想到他會這麼爽快答應我隨口的一個建議，而且，我實在是沒有把握。

對於王石，我既熟悉又陌生。從1998年第一次採訪他，幾年間正式的專訪也有那麼四五次，加上各種各樣活動上的碰面，見面的次數加起來並不少。特別在我這一邊，他是我專訪次數最多的一位名人，向他提問的問題也許有上百個了。我想，在媒體上有關他的話題，除了特殊行業類別的，我對他的採訪中都涉及到了，如果把他在採訪中所說的話全部變成文字，應該有上百萬字了吧？因此，熟悉是肯定的。但是，陌生也是不言而喻的，如果要架構出一本書來的話。事實上，儘管有那麼多次專訪，我所知道的王石其實就是大家知道的王石，他在人後的一面，我也同樣毫不瞭解。在這樣的陌生感下要去寫一個人，難度是顯然的。

這樣的熟悉與陌生，是一個媒體和一個被採訪者的常規距離，這樣的距離，能支撐我寫一本完整的書嗎？我不希望我寫出來的王石，是一次次喋喋不休的舊話重提，我想讀者也不希望看到一個被屢次重複的王石。

那麼，在林林總總有關王石和有關萬科的書之後，讀者希望看到的是怎樣的一個王石呢？我相信這種陌生感和熟悉感同樣也在讀者身上存在，那麼，我如何能在寫作的時候，消解掉那種陌生感？如何找到一個有效的理解渠道，去閱讀王石呢？

回到廣州後，我開始整理以往的採訪資料，看看是否有寫書的可能。我開始發現自己在以往採寫王石時的缺憾：我一直是在一個“成功企業家”的框框下去了解王石的。我的思路，是幾年來輿論環境已經固定的一種話語方向和方式；我所採寫的王石，是媒體環境下的王石。

誰都知道這個道理，當你迎著光芒去看一個人的時候，那些光線在擾亂你的雙眼。

也許，我可以寫一個財經之外的王石；也許，我可以寫一個作為普通人的王石；也許，我只是去寫一個有趣的人，因為他有趣，而不是因為他有多成功。

我找到了寫這本書的動力和理由。

2004年12月，《新週刊》新銳榜的頒獎活動現場，我對王石說：我希望寫這本書。

然後就是我回家整理資料，並開始跟王石的秘書約定採訪時間。這並不是一件容易的事，因為王石能夠固定在一個地方的時間總是很短，他的行程總是排得滿滿當當，而我自己也是差旅頻繁，時間總是很難碰到一起。不過，在這樣的縫隙中，王石還是安排了十餘次整個下午的時間給我，並且，對我的每一個提問，他都毫無保留作了坦率而真誠的回答。他告訴我：“當我把答案給你，這些答案你就可以隨便使用了。”這給了我很大的信心。當我把這十餘次的採訪錄音整理成文字，讓我吃驚的是，竟有近30萬