字！我明白，這是我寫作這本書最珍貴的原始資料。

王石在公眾的視線裡已經停留了十餘年之久。對他的身份，到目前為止有兩個界定：企業家、登山家。當然這兩者有一個時間的分界：1999年之前，王石的標籤是企業家；1999年之後，王石的標籤加了一張：登山家。前者的風景是“王石的萬科”，後者是“萬科的王石”——他的個人品牌在這六七年間完全建立了起來，這是中國其他企業家很少能做到的一點。但事實上，這張個人品牌也包含了兩方面的評價：一是王石作為成功企業家，成功地由一個經濟名人轉型為社會名人，他的個人價值空間實際上擴大了很多倍；另一種說法則是，王石企業之外的舉動，純粹是作秀，或者是對企業掌控不力的表現。無論如何，有一點不容置疑：王石在扮演著兩個風馬牛不相及的角色，一邊是沉穩的企業行為，一邊是冒險的極限挑戰。一個人要同時兼顧兩者，的確要拿出極大的平衡力和掌控力，並且，更重要的是，他的內心需要承載比常人大很多的壓力。他不斷地折騰，實際上就是不斷給自己增加負累，但他似乎樂此不疲，而且，有著“世界盡在掌握”的自信。他永遠是老大風範，他的人生似乎也總是“登頂”的狀態，他的人生坎坷總是被他輕易就抹去不計……

王石到底是個什麼樣的人？

他是一個毫不低調的人。王石很少拒絕媒體的採訪，公眾活動他也樂於參與，他不止一次對媒體說：我是個愛出風頭的人。在萬科的網上論壇，他作為版主的“王石online”從來都是當仁不讓地把自己擺到對話的第一線，中國的財經人物裡他算是第一個。在中國企業人物普遍認為低調是起碼的保護傘的當下，王石全然不理這一套。早年他就很有優越感地在褲子上加上吊帶現身各種公共場合，形象上就先聲奪人，現在則變化成一臉鬍子拉喳，有意區別於富人們養尊處優的白皙——高調生活，拒絕低調。

他是一個愛唱反調的人。在中國企業集體心向規模化經濟，多元化的理論獲得眾多人的贊同時，王石一遍遍對人強調：“減法！減法！”並且現身說法，把房地產之外的其他產業逐一剝離。儘管至今還有人在質疑他的做法，王石還是堅持：萬科除了房地產，什麼都不做。他直截了當地唱反調，有時讓人很尷尬。同行們都在無奈地說，行賄在所難免，王石卻硬邦邦地丟擲話來：萬科從來不行賄！很多人都不明白，這樣一個樂於唱反調的人，他最終還是和主流的成功融合在了一起，為什麼？

《王石這個人》前言（周樺）（2）

他是一個大路不走走小路的人。或者說，他根本是個不愛安逸的人，曾經有和他一起在深圳登山的山友說，王石登山很不喜歡走成形的路，他喜歡自己帶一把砍刀，一邊開路一邊走。這和他熱愛登雪山，飛傘是一個道理，他好像很享受苦行僧的生活，對於行走、冒險，他幾乎就是一臺永動機。

他是一個儘量和錢撇清關係的人。有一點很多人並不相信，那就是王石並不是一個富翁——在現在的中國，600萬的身家算富翁嗎？王石報出自己的身家就是這個數，但大家顯然不相信。他顯然不享受“富豪”這樣的頭銜，他很認真：我可能是富人，但一定不是富豪。

……

王石一直都在表現出一股擰勁，一直都遊走在主流之外，但顯然主流的輿論卻買了他的賬——起碼迄今為止，我們並沒有聽到太多批評他的聲音，雖然他很擅長說“NO”。如果放在萬科的背景下，王石當然是一個標準的企業家，因為萬科的成功和正面是顯而易見的，並且這種正面在市場得到了歷久彌新的考驗。可是，當我們只是把萬科作為王石身後背景的一部分，王石則是一個非常特立獨行的人，他的個人權威已經越來越脫離萬科這張大王牌，轉而仰仗一己之力量，而登山，僅僅是一小部分而已。

王石的故事，就像是一個夢想的衍生。這個夢想也許很多人都有過，那就是：建立屬於自己理想的中心王國，在現實和夢想之間構架起寬闊的橋樑，並且，享受快樂人生。在過去的幾十年間，我們的國家其實一直都在激烈的變化跌宕中，在這樣的大浪裡，個人的命運有時變得難以掌握，環境和人的抗衡往往以後者落敗為最終結果。王石出生在1951年，他的個人經歷幾乎和共和國的發展同步，在同齡人發出各種無奈嘆息的時候，王石成功地做到了恣意人生，他的每段經歷，往往是他成為了絕對主角。他雖然性格稜角分明，渾身長刺兒，卻和環境最終成了默契共存的雙方。

在瞭解王石建立個人品牌，不經意帶給我們的生活