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２、電視現場招聘過程分析。“壓力面試”環節，本期節目是看一段有關汽車品牌的錄影後，談談看法和感受。品牌本身是個無形的東西，管理者對品牌的理解需要有一定的想像力，這樣的問題和職位有相關性，是個能體現應聘者對品牌理解水平的題目。

“實力做證”環節，本節目是去幼兒園教小朋友一個有關汽車的概念。可以說在一般傳統的招聘過程中，是沒有這樣一個機會展示應聘者個人的處理實際問題的能力。這個過程中，應聘者完全是根據個人的平時積累現場發揮，讀者可以學習到在一些場合如何處理問題，受到一定的啟發。

“人在職場”環節，內容和形式實際上相當於是面試過程的繼續，這裡所問的問題如個人需要掙到多少錢的時候，錢對個人來說才不算是個問題。這樣的問題在實際的招聘面試中也都很少涉及，我們可以借鑑的是應聘者對某些問題的看法和如何發揮，而不要期望在個人今後的面試中也會碰到類似的問題。

３、本節目閃光人物特點點評。本人認為二號選手最終入選是企業很理想的選擇。最終三人都成功被企業錄用，對其他兩人是意外收穫。

從入選的三位選手個人經歷來看，最適合本招聘職位，這裡給出的排序是：二號、一號和三號。很顯然二號具有優勢。

從過程中回答問題和表現來看：二號的特點是思路清晰比較務實，從企業操作層面考慮問題多，在一定的程度上更符合外企的文化特點。

二號整體表現比較樸實大方，回答問題比較到位，沒有做秀的感覺，但也不失靈活。

尚 博

（智聯招聘網職業生涯頻道專家諮詢欄目首席諮詢師）

現場專家（1）

白 玲［參加節目：第１、３、１０、１６、２３期］

白玲工作室首席專家，國內資深職業諮詢師。中國人民大學經濟學碩士，先做了８年大學老師，後進入人力資源領域從事人才測評、職業諮詢、專案管理工作，１９９８年開始建立了國內最早的職業生涯規劃服務體系，曾經參與數千人的企業人才測評案例，進行近５００名企業中高層管理人員的一對一的職業諮詢。

郭陽道［參加節目：第１、４、１９、２５期］

華點通集團人才智本與績效總經理，資深企業教練。美國賓州州立大學企管碩士（ＭＢＡ）。有２０年豐富的國際名牌公司營銷及經營管理實戰經驗，歷任國際大公司內各職能部門的主管，其中有１２年擔任總經理職位直接負責經營成果。任內除了達成企業績效目標外，最大的成就就是培養人才，已培養１２位總經理。

管 然［參加節目：第２、６、１２、１４、１７、１８、２５期］

資深管理顧問，北京大學應用心理學碩士。具有十餘年世界知名跨國集團的企業管理、人力資源管理及培訓經驗。熟悉跨國企業、獨資企業、合資企業等各種企業形式的職業化運作與管理，被多家著名企業聘為企業資深管理顧問和資深內訓師。

周 波［參加節目：第２、１２期］

北京道銳思管理技術有限公司首席管理顧問，加拿大不列顛哥倫比亞大學雙碩士。２００２年與友人共同建立北京道銳思管理技術有限公司。擁有十年跨國企業中國業務管理的實踐經驗，擅長分析策劃、管理諮詢、管理培訓、企業戰略與流程管理、員工生涯發展與個人事業成長測評。

尹玫江［參加節目：第３期］

中國人民大學個人理財研究會副秘書長，《經濟觀察報》、《北京現代商報》、《北京晨報》等的報刊專欄作者。開發適合中國特色的個人理財規劃師培訓課程和培養體系，同時被許多企業家邀請為個人理財、企業策略和融資顧問。

柳 青［參加節目：第４、５、１５、１９期］

北京時代光華教育發展有限公司特聘培訓師，曾任ｅＮＥＴ矽谷動力網路公司培訓經理，Ｎｏｋｉａ中國學院培訓講師，人民大學ＭＢＡ特邀講師，ＤＨＬ中國銷售培訓經理，吉百利中國培訓經理，１９９５年接受英國國際培訓機構ＴＡＣＫ首次中國培訓講師認證。擅長的培訓課程有銷售類和技能類培訓課程。

朱 倫［參加節目：第５、８、１１期］

人才測評師、職業規劃師，中科院心理所碩士研究生。　曾任某著名