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第23部分

在讀大學之前就已經完成了相關的職業積累,他之所以退學不是因為不想進入大學,而是他想在計算機業創業,但進的卻是法律系。並且,對於大多數人來說,最好的選擇還是循序漸進,因為全面豐收的季節永遠是在秋天。

海歸創業成功的共性之一:五年的職業積累

我在創作《當代中國海歸》時,曾歸納和總結了300個海歸成功創業的案例,發現他們的創業成功有許多共性,其中有一條就是:他們平均都有五年左右的工作經驗和職業積累,並且與後來創業所在的行業方向相近。如UT斯達康的創立者吳鷹原來就在貝爾實驗室工作了五年,百度的創立者李彥宏在道瓊斯和Infoseek做搜尋技術方面的工作也有五年,攜程網的創始人沈南鵬則曾在華爾街三家投資銀行工作過八年。

相反,那些出國前沒有什麼工作經驗,出國只拿了一個學位就歸國的海歸,因為缺少職業積累,不但創業難以成功,甚至連找到一個好的工作都很困難,以至淪為“海待”。

進行好的職業積累,關鍵當然是你的職業積累要有價值,步步臺階,互為基礎,而不是在進行重複勞動式的積累。

林肯有句名言:“我走得很慢;但是我從來不會後退。”

我們的職業積累也是如此,必須步步臺階地“人往高處走”,而不是去做一些重複的、倒退的、沒有價值的、沒有關聯的工作積累。只有你的起點越來越高,平臺越來越大,過去的業績越來越能證明你的天賦和能力,你的個人品牌也為越來越多的人所知道,你才能跳得更高更遠,也更能掌握職業生涯的主動,自己主動挑選工作,然後逐漸實現職業期望。

洗盤子收入再高,也不能寫進簡歷

1984年,我作為最早一批去北美讀MBA的大陸留學生,雖然有獎學金資助,但經濟上也遠比大多數人要拮据。那一年我沒有看過一場電影,更別說參加來自港臺學生的聚會和舞會,可我也始終沒有去餐館做洗盤子之類的工作。為什麼?因為我覺得人生時間和機會成本有限,應該去做最有效能、最有價值的積累。洗盤子的收入再高,可就算洗了一萬個盤子,也無法寫進你的簡歷,為你以後的事業發展做鋪墊。

我在加拿大的兼職,就是找機會去銀行、大公司做事,為重要的會議做服務工作,甚至做義工翻譯。哪怕收入再少,只要能接觸高層次的人,能進入商務中心的圈子,接觸畢業後期望從事的事務,能夠為以後發展積累經驗和經歷,同時維持基本學習生活費用就夠了。

因此,等我在國外讀完書時,我的個人履歷已經非常豐富:我在國內對外經貿部工作過,國外在加拿大帝國商業銀行實習過,還在加拿大城市聯合會做過翻譯,在好幾個跨國公司短期實習,期間還去日本給大公司做過培訓講師……因為這些有價值的工作經歷,我畢業時也拿到了7個很不錯的工作機會;順利地獲得了我期望的工作——進入全世界最大的工程管理國際諮詢公司之一SNC…Lavalin,兩年之內就從助理經理成為了董事經理,是海外最早一批擔任跨國公司高管的大陸留學生,也很早建立了自己在行業內的品牌。由於有很好的規劃和很好的起點,我又到了另一家大型跨國公司的副總裁,還做了加拿大駐香港領事團的首席商務經濟參贊,後來更有機會做GE、西門子、三菱、阿爾斯通等大型公司的高階顧問等系列職務。

我的親身經歷說明了這一點:策劃一段成功的職業生涯,就必須注意進行有價值的職業積累,就要把握人生當中決定性步驟,明確自己的核心競爭力,少走彎路,不留遺憾,做最有效能的事情,千萬千萬不要浪費時間和生命。

大學策劃:職業策劃的啟動期

中國高校急需加強職業教育

北大副校長海聞曾丟擲一個引人注目的觀點——大學需要“培養藍領”。他認為中國大學以前偏重於理論教育,專業主要從師資實力來設計,而不是從社會和職業的需要出發,缺乏應用性,導致大學在經濟改革中成為落後的一部分。因此,今後中國教育的發展,必須大力提倡職業教育。 txt小說上傳分享

第5章 有效策劃(11)

海聞以美國社群學院為例,美國專門進行職業教育的社群學院相當於中國的職業大專,在美國高校中有著不可替代的作用。二戰後,美國政府為了幫助國民就業,創辦了兩年制的社群學院,成績優異的畢業生可升入普通大學繼續學習,而成績一般的學生立即就業。現在,美國的3000多所大學中,社群學院佔41%,而且社群學