面的1是有效數字，帶一個零就是10，帶兩個0就是100……其實1極其關鍵。很多企業請了很多有水平的大學生、研究生，甚至國外的人才，依然做得不好，是因為前面的有效數字不對，他也是個零。作為‘1’的你一定要正。”柳傳志是這麼說，也是這麼做的，比如在聯想的“天條”裡，就有一條是“不能有親有疏”，即領導的子女不能進公司，柳傳志的兒子是北京郵電學院計算機專業畢業的，但是柳傳志不讓他到公司來，因為他怕子女們進了公司，互相再一結婚，互相聯起來，將來想管也管不了。

正是柳傳志的這種以身作則，讓聯想的其他領導人都以他為榜樣，自覺地遵守著各種有益於公司發展的“天條”，使得聯想的事業得以蒸蒸日上。

微軟公司內部已經營造出一種“氣氛”，那就是“工作第一，以公司為家”。員工們對工作懷著極度的熱情，經常沒日沒夜地工作，甚至一連幾天不休息，公司上下充滿了開放和相互忠誠的氣氛。員工隨時可以向公司的任何人傳送電子郵件，不論他們的地位高低，人們經常可以看到蓋茨在公司內外同員工聊天、交談，蓋茨喜歡在公共場合同員工討論公司的生產計劃，並鼓勵他們突破障礙，努力前進。

在微軟公司，蓋茨本人對工作的狂熱，以及他給