D。競爭優勢

E。經濟性、盈利性和收穫潛力

F。團隊

2。行業、公司及其產品或服務

A。行業

B。公司和公司理念

C。產品或服務

D。進入戰略和成長戰略

3。市場調研和分析

A。顧客

B。市場大小和趨勢

C。競爭和競爭優勢

D。估計的市場分割和銷售額

E。持續的市場評估 9。財務計劃

A。真實損益表和資產負債表

B。預計收益表

C。事前試算資產負債表

D。事前資金流分析

E。盈虧平衡表和盈虧平衡點計算

F。成本控制

G。融資計劃

4。營銷計劃

'S 。附錄

5。生產和經營計劃

A。業務體系

B。營業週期

C。地理位置

D。物理條件

6。管理團隊

A。組織

B。主要管理人員

C。管理報酬和所有權

D。協議和企業章程

E。董事會

F。其他股東權利和限制

7。總日程表

8。關鍵風險、問題和假設txt電子書分享平臺

5。2。2創業計劃書內容分析一

1。經理人摘要

創業計劃書的第一部分就是經理人摘要。為了吸引風險投資家和合作夥伴的注意，創業者將創業計劃的核心提煉出來，形成經理人摘要。所以經理人摘要也是創業計劃書的精華。

很多風險投資家就是憑藉經理人摘要就可以很快的判斷出該專案是否值得投資，很多時候經理人摘要是風險投資家唯一看的部分。一般經驗表明，經理人摘要本身的質量不會使投資者馬上決定投資你的專案，但卻可以使他們決定不投資。所以，經理人摘要需要開門見山、簡明扼要地闡明創業的基本思路，將創業者的創意條理清晰地展現出來，篇幅不宜過長，一般僅限於一兩頁紙的內容。創業者撰寫經理人摘要時，應該準備充分，反覆推敲，摘要結構明瞭，語句清晰、流暢且富有感染力和說服力，內容需要突出重點，強調關鍵部分。寫好後應該反覆推敲檢查，爭取外行讀者能快速一目瞭然地看懂。正因為經濟人摘要的重要性，一般情況下，經理人摘要是在創業計劃在其他部分都完成之後再準備撰寫。

經理人摘要講述了創業機會背景，創業機會存在的理由，目標市場描述，誰來把握創業機會，我們的優勢是什麼，團隊介紹等等。主要介紹一下幾點內容：

（1）描述企業和企業理念。簡要介紹企業的名稱、成立時間、註冊地點、經營場所、公司的法律形式、法人代表、註冊資本、主要股東和股份比例等。重點介紹企業成長過程、發展目標、發展方向和發展戰略。描述企業理念（也叫企業使命、理想、宗旨），也就是企業能為目標客戶帶來什麼價值，一般企業理念都是建立在產品或服務價值之上的。如*的理想是“*為您生活添色彩”。假如你的企業是為年輕情侶拍攝愛情記憶的攝影公司，那你公司的理念就可以是“記錄夢想開花的日子”。企業理念是企業的指導思想，透過透過企業理念可以看出企業發展的高度。

（2）商機和戰略規劃。描述創意的由來，商機出現的背景，說明商機存在的理由。從中我們可以分析出商機出現的條件，市場空白程度，競爭者的問題，行業趨勢等。概述存在的商機，然後重點說明如何執行戰略主抓商機。這一部分是風險投資家最為看重的，企業的建立，所有的出發點都在於商業機會的出現並把握它。所以風險投資家往往只分析商業機會的科學性和可行性，就足以判斷是否投資。其他的創業規劃和行動基本上都是圍繞著創業機會而展開。另外，制定合理的戰略規劃來抓住創業機會也十分關鍵，因為創業機會的出現是一回事，能否利用合理的戰略抓住它是另一回事。這裡的戰略規劃是簡要的，後面的創業計劃中很大部分上是在執行戰略。

（3）目標市場。明確你的目標市場嗎？瞭解你的顧客嗎？你如何滿足他們？如果能回答以上三個問題，說明你已經成功了一半。充分地瞭解所在的行業和市場情況，分析市場結構，細分市場，估計細分市場的大小和成