長率，鎖定細分市場，明確目標市場，準確市場定位。預計你的市場份額，瞭解顧客的特點、需求及需求變化。風險投資家往往根據你的目標市場來判斷投資潛力和確定投資額。企業擁有明確的目標市場和較大的市場容量，往往能得到風險投資家的青睞。

（4）五力競爭分析。很多人幾乎同時能夠識別一個商機，這些人都可能成為你的競爭者，另外一部分先行者更是你強有力的競爭。一個商業機會是否具有投資價值往往需要根據競爭狀況來判斷。所以創業者必須在創業計劃中分析出競爭狀況，切忌盲目蠻幹。創業者可以藉助邁克爾波特五力競爭模型，充分分析消費者討價還價的能力、供應商討價還價的能力、替代品的替代能力、潛在競爭者進入的能力和行業內競爭者現在的競爭能力。這樣對競爭狀況有一個全面的認識，可以理性清晰地針對競爭者制定相關競爭戰略。

（5）優勢。必須突出創業機會的優勢，有哪些有實際效用的創意，突出核心優勢。透過競爭分析，應該突出競爭優勢。需要總結商機擁有的優勢，企業擁有的優勢，團隊把握商機的優勢，從而突出重點，發揮優勢，明確方向。突出優勢可以給自己增加信心，也可以給風險投資家增強投資信心。

（6）經濟性。概述企業達到盈虧平衡點和現金流為正的大致時間，關鍵的財務預測和投資回報預測。簡要介紹毛利、營業利潤和現金轉換週期。說明需要多少投資，資金安排。這些內容儘量用數字說明，力求簡練。

（7）團隊介紹。概述創業帶頭人和每個團隊成員的相關知識、經濟、專長和技能，註明以前獲得的成就，特別要強調成員的專業分工以及成員擔當相關工作的能力和經驗。總體說明團隊有能力和信心建立企業。創業專案考核之後，風險投資家接下來就是考核團隊，考核團隊的實力，確認團隊否能夠將企業做強做大。

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