中的1千輛換來了一座工廠和一批不動產，然後再把工廠賣掉，既解決了公司的現金危機，又使公司大賺了一把。利斯又一次於敗中取勝。從以上敗中取勝的事例中，我們可以看到，要想敗中取勝，必須做到如下幾點：一、頭腦清醒，鎮定不亂。如果一見敗象便驚慌失措，先自亂了陣腳，只會把小敗擴大成慘敗，取勝是毫無指望的。二、抓住關鍵，找準敗因，逐個解決。如若不知重點，找不到關鍵處，不知敗因何在，根本就不會有有效的反敗為勝的策略、辦法。有時候，敗因會有多種，這就必須一個一個地逐個解決，當然也可以幾個一齊解決，但不可一鬨全上。三、知己知彼，注重時效。找出敗因了，就得制定反敗為勝的方案，這方案的制定，必須考慮到方方面面，也即知已知彼。方案出臺了，還必須抓緊時間，立馬兒實施。不然，敗局一定，無論如何“反”，也無法取勝了。四、多管齊下，突出重點。當敗因有多個時，就需找出重點，找出主要敗因，將其作為重要物件來　“照顧”，不過，其餘的敗因也不可置之不理，也必須兼顧。

只有具備以上各點，敗中取勝才有希望，創造奇蹟才有可能。哈佛商規56聲東擊西。商戰中，往往從對方或別人的“敗”中取來自己的“勝”。如果每人都是這樣做，那麼，資訊、情報就十分重要了。因此，必須把自己的情況、意圖給保護起來。　“可口可樂”是美國可口可樂公司生產的聞名世界的清涼飲料，它的主要競爭對手是百事可樂。兩者的競爭已長達幾十年了。　1984年5月，可口可樂公司突然宣佈要改變沿用了99年之久的老配方，改用剛剛研製成功的新配方。訊息傳出�