在此基礎上，對營銷手段、渠道建設等等全方位地進行細分，以達到和消費者不斷成長的個性化需求相吻合的目的。事實上，這也是家用電腦市場未來發展的必然方向。 在這裡，我們有必要談及中國手機市場上的生力軍：波導。在加強產品開發的同時擴大生產規模，降低生產成本，提高產品效能和產品質量，使波導手機真正具備了優良的價效比。如同我們之前對波導的介紹，波導的渠道###絡是其成功之路的起點。波導還建立了覆蓋全國的售後服務網路，使消費者能夠真正享受到全方位的本地售後服務。隨著手機市場日漸成熟，消費者購機心理也日趨理性，大多看中的是手機品牌以及品牌所涵蓋的諸如價效比、質量、服務等與消費者切身利益相關的因素。如果說波導連續三年奪得國產品牌手機市場佔有率第一是渠道和產品制勝的結果，那麼2003年實現國內手機市場佔有率第一和穩獲四連冠則是品牌與渠道相互推進的結果：具備優良產品價效比，完善本地售後服務，貼近消費者需求，是獲得更多消費者首選的直接原因。 合力：閉環的渠道驅動 渠道驅動的核�