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第6部分

就是這樣,是一個不斷學習、不斷成長的過程。你的人生就像是一部電影,而不是一部沿途拍攝的特寫集。

現在很多人都可以活到90多歲,所以當今的領導之旅也大大延長了。延長後的領導之旅大致可以被分為3個階段,每個階段大約為30年。每個階段都包含著大量的領導機遇。在最初的30年裡,領導者主要是透過教育和學習,再加上一些課外活動和早期的工作經歷,培養自己的領導能力。所以第一階段被稱為“準備領導”;第二階段,在30~60歲的時候,被稱為“領導”,這時領導者會不斷承擔許多新的角色,直到攀上領導巔峰。

最後,第三階段被稱為“反饋”,也就是心理學家艾裡克·埃裡克森(Erik Erikson)所說的“生產(generativity)階段”。這一階段大約開始於60歲,此時的領導者剛剛結束了自己的領導工作,並繼續享受自己的餘生。在這一階段,真誠領導者通常會尋找機會傳播自己的知識和智慧,有時甚至會繼續積極地學習新的知識。

第一階段:準備領導

人生的第一個30年是準備領導的階段,此時人的性格逐漸形成,人們開始成為某個團隊的一分子,或者是開始第一次領導一個團隊。正好像盧卡斯藝術公司(Lucas Arts)前任CEO蘭迪·科米薩(Randy Komisar)所說的那樣,“這是一個很好的機遇,可以讓你不斷地遭受挫折,感受這個世界。”

如今的領導者很少會在二十幾歲的時候就立下終生的志願。相反,他們會利用大學剛畢業的這段時間獲得一些寶貴的工作經驗。在通常情況下,他們會每隔18~24個月換一次工作,從而讓自己獲得更多的經驗,在這個過程中,很多年輕的領導者還會繼