時間進入五月份，預任官員崗前培訓隊已經穩定下來，受訓學員基本進入了全身心學習狀態。

培訓是徐澤需要持續關注的階段性的工作重點，但其人作為社首，在兼顧培訓的同時，其餘各項工作也在穩步推進。

出席完培訓學員的討論交流會後，徐澤又匆匆趕往社務部。

春耕早已完成，各地的資料也相繼報到總部。

昨日上午，長史宗澤就將同舟社治下今年春耕夏收資料分析報告交到了秘書室。

這份報告除了羅列各地歷年的春耕資料外，還按照徐澤的要求畫出了柱式統計圖，能很直觀地看出各地在同舟社的治理下農業生產逐年增長的情況。

總體上看，各地的增幅都比較大。

特別是剛剛完成社會改造的河北兩路，增長幅度尤為明顯。

今年各地的莊稼長勢也較好，可以預見，只要夏秋兩季不遭受大面積的自然災害，今年大豐收是鐵定的了。

徐澤昨晚就將這份報告認真看過一遍，大早便安排朱提通知社務部相關部曹曹首酉時集合，準備召開農業生產工作會議。

眾人都很忙，都是在酉時前一兩刻內趕到會場。

徐澤更忙，到會後，直奔主題。

“今年的春耕資料我已經看了，要好於年初我們制定的計劃，這都是諸位共同努力的成果，你們辛苦了！”

治下農業生產能持續增長，乃是官府隱田清查、政策激勵和百姓墾荒養地、增產增收預期等諸多因素綜合影響的結果，絕不是農曹一個部門能夠做好的事。

各地農業生產的情況好於預期，確實是所有人共同努力的結果。

眾人均都露出欣慰的笑容，不僅僅是因為得到了社首的表揚，更關鍵的是透過自己的努力，不斷創造奇蹟的自我實現感讓所有人都極為享受。

不展現鐵的資料，任外人想破腦袋也不敢相信被黃河氾濫毀掉的河北兩路還有這麼大的農業生產潛力。

實際人口基本沒有增加，還在進行的農業基礎建設也沒有真正發揮威能，僅僅是政策性的清田度田和梯級稅率調整，就能在不到兩年的時間裡讓本地的農業稅收翻一番。

而且，還不是這殺雞取卵式的翻一番。

河北路像這兩年的大幅度增長速度肯定不能長期保持，但未來的幾年內只要不遭遇大災，還會保持持續增長的趨勢卻是肯定的。

一切都是在同舟社的治理下，在眾人的努力下生生實現了，這讓民以食為天的當世，參與該項偉業的人如何不驕傲？

“長史，回頭做一個調查，就這份資料再細化，我需要區分地域分析各種因素對農業增長的影響效果，做一個後三年的增產預期分析。”

徐澤對下屬的工作標準要求極嚴，但在言語上卻很少苛責他們。

即便某人某項工作沒做好，他也會耐心地指出錯在哪裡，下步需要朝那個方向努力，而不是一頓劈頭蓋臉的猛批。

正是在他這種潤物細無聲又手把手的教導下，絕大部分沒有官場經歷的社務部諸曹首才能快速進步，並執掌如此大的攤子。

社首的話很明顯，雖然滿意於各地的農業增長的事實，但對這份資料並不滿意。

宗澤親手經歷此事，知道眾人的辛苦，又有些拿不準徐澤的想法，趕緊出言請示。

“社首的意思是要從哪些方面細化？”

“各地發展階段不同，農業增長的主要因素也不一樣。河北主要是清田度田釋放的大量隱田被納入統計才會呈現大幅增長趨勢，京東是這幾年的水利建設開始發揮作用，遼東、海東則多是墾荒形成的規模增長。”

徐澤很有耐心地向眾人解釋自己意思。

“這些增長因素各有一定的時限，不可能一直持續下去，各種因素能作用多長時間，達到怎樣的效果，都要有具體分析。”

勢力發展到一定程度後，寬廣的地域，複雜的產業和社會結構，使得掌權者就算日夜不停跑遍各地親眼檢視，也很難掌握真實情況。

有限的時間和精力，也不允許這樣做。

不僅是農業生產，其他的人口變化、工商發展等，徐澤都要隨時掌握真實的動態資料，不僅要有本方的，還要有敵方的。

就如同統兵打仗必須知道自己有多少兵多少糧一樣，這些資料才是他領導同舟社事業不斷發展壯大的決策依據。

“我們之前制定的目標是足兵足食即北伐，從目前來看，足食的目標可以提