時間進入六月，河北各地莊稼長勢喜人，百姓們在憧憬著豐收在望的喜悅，夏稅繳納更加積極。

大名府。

同舟社的另一茬“莊稼”也迎來了豐收的時候——為期三個月的“預任官員崗前培訓”結業了。

全封閉的管理、高強度的理論灌輸、無處不在的比拼，以及風光當官還是灰溜溜回家的天壤之別，讓所有受訓學員都卯足了勁，全然忘記了時間的流逝。

僅僅三個月的受訓，便讓眾學員生出了恍若隔世之感，相應的培訓效果自然非常明顯。

大部分受訓者的思想受到了洗禮，培訓前的質疑和排斥心理早就消散無蹤，並多了一份建功立業的勃勃雄心。

一些人已經在內心裡認同了同舟社的建社方針、社會根基和發展理念，個人也發生了脫胎換骨般的轉變。

就連大部分被淘汰的學員也鼓起了幹勁，計劃回家之後再接再厲，積極改造自己，以備下次“恩科”之後的“預任官員崗前培訓”。

培訓期間，徐澤便公開了今科之所以錄取這麼多進士的原因。

除了同舟社的治理體系更復雜，需要更多的基層官員參與管理外，即將開始的北伐也需要更多的官員去治理新佔領區。

北伐成功後，同舟社還會再開“恩科”。

很明顯，對所有進入同舟社官僚體系的人來說，此時和將來一段時間都是千載難逢的同舟社政權高速擴張期。

快速擴張的同舟社需要大量的人才，需要大量認同同舟社理念的優秀人才。

開創事業的機會是絕大部分的人都很難遇得到，通常情況下，王朝數百年，也就只有鼎革之時，才能有這樣普遍性的建功立業機會。

機遇永遠都青睞有心人，誰能抓住這個重要的機遇期幹出成績，誰就能乘風而上。

如同知信德府事陳規這樣，三年三大步，甚至四大步、五大步都不是夢。

與受訓學員的雄心壯志不同，徐澤的內心則很平淡。

封閉式的高強度培訓確實很容易對人“洗腦”，但除了少數真心認同者外，絕大部分的人一旦走出培訓隊，經歷了複雜的官場後，多半會思想退化。

學習培訓確實能管一陣子，制度建設能再延長一段時間，但都不可能管一輩子。

一勞永逸的思想改造只能是痴人說夢，這個過程註定是長期且反覆的。

徐澤一直都很清醒，知道自己處在怎樣的世道，帶著怎樣的隊伍，又該依靠怎樣的力量。

實際上，其人上午出席完吏曹組織的“預任官員崗前培訓”結業典禮，下午就趕往軍營，出席兵曹組織的新一輪師營職軍官輪訓。

河北路的社會改造釋放出了巨大的農業潛力，兩年時間便基本實現足食，應北伐需要而進一步擴大軍隊編制便列上了議事日程。

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這批輪訓的物件就是將要新組建部隊的骨幹軍官。

同軍從組建至今，歷經多次擴編，已經積累了豐富的經驗。

根據兵曹擬定的計劃，軍隊擴編計劃分兩批完成，每批又分兩步走。

中高階軍官輪訓和補充兵訓練同步展開，待輪訓結束後，各新編師再集中組織合成訓練。

本次擴編與去年的整編相比區別很大，除從各師抽調部分軍士作為骨幹並招收極少數特殊人才外，其餘全部來自於河北路社會改革後家有授田的良家子。

軍隊擴編工作雖然今年才展開，但相關的宣傳發動在更早時間就已經開始。

去年底，徐澤讓各軍抽調骨幹軍士指導各縣組織保丁訓練時，便放出了同軍將會擴編的訊息，以及同軍新兵考核標準和招收。

結果，在招兵環節還出了一點小情況。

經過多年的積累，同軍徵兵工作已經走上正軌，並不是各師、營自己樹杆招兵旗，就隨便招兵。

具體的徵兵工作由兵曹按計劃組織，各師、營都插不上手。

具體步驟為：兵曹兵員司提前根據擴編計劃和各地人口進行測算，再向各州軍下發了具體徵兵指標。

各州軍均設定有專門的徵兵點，收到徵兵計劃後，立即通知屬地各地共建會自行挑選合格兵源，再送到徵兵點統一複選。

各州軍徵兵點除了對兵員素質進行復選外，還有按指標足量徵兵的責任。

補充兵招收和訓練的事基本不需要徐澤這個社首費心，利用這段軍官輪訓前的空閒