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第4部分

的計劃,這個計劃將使新華都成為中國最有影響力的企業。這讓人想起了唐駿在盛大的經歷,盛大上市之後,唐駿先後推動盛大收購新浪,實施“盒子計劃”,如果這兩個計劃成功,盛大足可以與蘋果、索尼這樣的公司抗衡。在唐駿心裡,一個公司只有做到這個份上,才能稱為“中國最有影響力的企業”,這個震驚業界的計劃與此類似。

連結:對話

唐駿:離開盛大,我與陳天橋仍是好朋友

作者:按照您的定義,外企經理與職業經理人應該分開,您真正作職業經理人,是您從微軟中國離職去盛大之後,當您從微軟出來時,盛大並不是中國的民營企業中最優秀的,因此當時為什麼選擇盛大?

唐駿:對,那時候為什麼看中盛大,很多人都這麼問我。當時我有很多的選擇,當時有八家企業要我去,大到中國最大的民營企業。在陳永正還沒有來到微軟的時候,我就萌發了作職業經理人的想法,開始慢慢地與這些民營企業家接觸。

作者:不限於IT產業,包括很傳統的產業中的民營企業?

唐駿:對,包括很傳統的民營企業。我現在不能說出這些企業的名字,這對別人不好。別人要求我去,