象頃刻檢測

了一遍。

■我想，我今天已經完全可以做到從容面對過去，我已經完全理解了書中所說的話，大意是；寬恕是一種拯救，它將每一個人都從往昔災難的陰影裡拯救出來，只有這樣，才能與歷史和解'我想。我已經與歷史和解。“能得到李開復是最好的”

我又要實現一次工作的更換，但這一次與以往的經歷完全不同，我的目標非常明確：我的歸宿在中國，我希望這份工作與自己的理想結合，在中國創造出更大的價值。

此前，我在中國創辦大學的理想沒有成功，這多少讓我有些沮喪。不過我慢慢地說服了自己，我雖然不能改變教育，但是我可以幫助青年成長。在尋找工作的階段，我開始撰寫一本給年輕人的勵志書籍——《做最好的自己》，同時，我也在開始慢慢尋找回到中國的機會。

我相信，我的優勢始終在於既理解美國公司的文化，又理解中國的國情，同時還有在中國工作的經驗。因此，我相信自己很適合在跨國公司的中國子公司工作，併成為中美之間溝通的橋樑。而這個時候，一家活潑又神秘的公司進入了我的視線，這就是位於加利福尼亞州的Google　公司。

與歷史“悠久”的微軟不同，年輕的　Google讓人感覺活力四射。2005　年的Google，還是一家非常神秘的公司。他們的產品做得非常好，天知道他們是怎麼做出來的！在戴維‘懷斯《撬動地球的Google》裡，對Google　有一段非常有趣的描述，“他們沒有錢僱用設計師和藝術人才來設計精緻的頁面，所以Google　的主頁很簡單。不過，Google　清新、乾淨的外表一開始就得到了找尋資訊的網際網路使用者的青睬，Google　主頁以白色為背景，只使用最基本的色彩，它的純淨在這個雜亂無章的世界上具有最廣泛的吸引力。”

在外界，大家都知道這家公司做的搜尋引擎非常好，也知道這家公司的運作就像“卡通王國”一樣，裡面的很多設施就如同遊樂場一樣讓人眼花繚亂。很多去過Google　辦公室的人都會跑過來誇張地說，“嘿！你知道　Google　的人會坐在大球（健身球）上程式設計序嗎？”或者滿臉疑惑地說，“他們踩著滑板來上班呀？”除了這些，Google　還僱用了著名樂隊

“感恩至死”的大廚來給員工們做飯。矽谷的人簡直不能相信，這樣毫無紀律的公司怎麼可能如此成功？而“酷”、“有趣”、“散漫”成了這家公司的形容

詞。

那個時候，Google　公司以外的人沒有誰知道他們成功的秘密，他們形成了一種內部非常開放、對外十分封閉的企業文化。他們在早期甚至不想上市，因為一旦上市，財務報告就必須公開，人們就會恍然大悟“原來搜尋引擎也可以賺這麼多的錢啊！”因此，Google　一直希望營業額再增長5　倍的時候，再把他們的財富曝光。

那時曾有一個有趣的說法，說一旦有人離職去了Google，那麼這個人就如同被外太空的人抓走一樣，人們不再有他的訊息，即使有，也不知道他在Google　究竟從事什麼工作。而Google　創造的奇蹟是，幾百個團隊，幾千人的公司，居然沒有洩露過一絲一毫的商業機密。

Google　其實給風險投資家創造了巨大的投資回報。一家風險投資公司，只用基金裡　l％的錢投資了Google，居然獲得了l　000　倍的回報。因此，Google　創造了一個真正的矽谷傳奇。

尤其讓人驚訝的是，這個傳奇的創造者竟然如此年輕！Google　是由斯坦福大學的兩個天才拉里·佩奇（Larry　Page）和謝爾蓋·布林（Sergey　Brin）建立的。當拉里在1995年春天遇見謝爾蓋的時候，他們一見如故。儘管彼此有許多不同之處，但兩人之間卻出現了不可思議的“化學反應”，而且反應的能量顯而易見。《撬動地球的　Google））裡這樣描寫他們的見面，“當時謝爾蓋的任務是帶著拉里和其他可能到斯坦福攻讀博士學位的學生參觀校園並熟悉其周邊環境，當時的斯坦福加州校園正陽光燦爛，毫無預兆的，這兩個人突然開始為一些隨機的話題展開辯論。兩個素昧平生的人爭論得熱火朝天，火花四溢，這不是很奇怪嗎？”

1997　年，這個以google．standford．edu　為網址的引擎開始被斯坦福大學內部的學生、教師和管理人員使用。在校園裡，人們對這個引擎的效能有口皆碑，它很快就流行