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關於公司架構職級的設定(原創)

管培生)

p1-p7以計件統計對應積分升級

a系administration行政a1-a9

a9集團直屬各機構本部長

總裁辦公室。負責協調各大專案組資源。50人。

財務部。100人

法務部。30人,後期150人

人力資源部。負責招募。200人

標準專利部。收集、購買潛在有效專利技術。30人

戰略部,研究客戶以及潛在可收購賣家,挖角高精尖人才,並制定相關的策略。15人

競爭情報部,臥底、間諜、收集對手情報,製造假情報,或利用其他情報殺傷對手,甚至暗中出手破壞對方信譽等。1500人

反競爭調查組,保護核心競爭力,監管員工異動。分析員工郵件,在廠內潛伏,從底處發掘潰爛。750人。(全員隱藏調查組身份)

檔案部。80人。核心機密保管。專案執行後資料歸檔管理。

審計部。專案造價稽核;所有人員工作量統計,計算,積分轉換。專案盈虧狀況統計,專案組成員工作量積分化。3000人。

保衛部。工廠保衛,廠核心心人物保衛,海外專案保衛,海外礦業等資產保衛。1500人。

後勤部。原料計劃採購,廠內執行供給,海外支援。250人

資訊科技管理中心。外招60人(全員隱藏身份)建立大資料模型,包括對內、對外兩部分。薪酬待遇同p10。

宣傳部。對外營銷,對內鼓舞,廣告投放。30人

工會。員工關懷,組織員工活動。100人

附屬產業部。後期負責公寓樓物業管理,醫院、學校、會議中心、運動場館等附屬設施完善運營。各專案組帶回當地新業務維護。3000人。

基礎建設部。廠區建設,宿舍配套設施,礦區建設。600

超過200人的,後期均成立分公司。

a8集團直屬機構副職3人-5人

a7特殊部門如:競情部、反競調查組、統計部、保衛部、附屬產業及基礎建設部。分割槽主管,如統計部第八處處長。

a6直屬本部長助理2人

a5特殊部門分割槽組長

a4分公司管理部長

a3組內骨幹;總裁辦助理

a2部員

a1實習助理

營銷ssaless1-7

s7營銷中心主管直接對接集團總裁1人

輪崗任期3.5年

s6大中華區營銷主管;國際營銷主管2人

輪崗任期2.5年

s5省,直轄市營銷負責人;海外業務國家級區域負責人/中心主管助理,100人輪崗任期3.5年

s4分割槽主管助理特派專員

s3資深營銷骨幹

s2營銷骨幹

s1營銷助理