按領導的要求，我重新坐了下來。

楊樹林問我是怎麼認識趙軍的，對這個人的情況瞭解多少，北方公司的實力怎麼樣？

這事沒有隱瞞的必要，我說自己是在培訓班學習的時候，透過省經委王處長認識的趙軍。王處長和趙軍是發小，他倆是在省政府家屬院一起長大的。

自己和趙軍接觸的不多，只是從王平寧嘴裡聽說了他的一些情況。他原來是帽子叔叔，人事關係在山北市局，只是辦了停薪留職，一直在外面做生意。

至於趙軍有多少錢，北方公司有沒有實力，我說自己不知道。

不知道楊樹林問話的目的，我不想說得太多。

楊樹林又問我，趙軍的人品怎麼樣，是不是可靠。

這個問題太主觀，純屬個人的感覺，我不能不回答，不然會讓領導覺得自己在耍滑頭。

我實事求是地說，趙軍雖然是二代，身上有明顯紈絝子弟的印記，但我覺得他做事不乖張，待人也挺真誠，可靠不可靠不敢下結論，但應該不會太離譜。

趙總的北方公司和咱們礦的合作是真誠的，這從他在和領導簽定正式協議前，就給礦上預付了一百萬購煤款的舉動上，就能體現出來。

楊樹林點點頭，隨後話風一轉，談起了我的事。

他說，我在修造廠的表現非常好，只用了不到半年時間，不僅讓這個瀕臨關門的廠子活了過來，而且現在的小日子過得有聲有色，職工工資都快攆上井下一線工人的水平了。

楊樹林說，他原來想讓我在修造廠幹一年，現在我提前完成了任務，沒必要繼續待在那裡，他準備讓我回機關，去運銷科當科長。

運銷科是大科室，業務線長，職工人數多，而且承擔著全礦最重要也是最困難的運輸和銷售工作。

越困難的地方越能鍛鍊人，也最容易出成績。

楊樹林說，他相信我能當好運銷科長，能配合高明成，在短時間內扭轉運銷工作的被動局面。

沒想到領導想讓我離開修造廠，我一時有點發懵。

不過這次和他年初逼我去修造廠時的情況不一樣，那次自己是別無所選擇，在內心極度抗拒的情況下，違心地接受了他的安排。

現在，選擇的主動權在我手上。

運銷科是全礦最重要的業務科室之一，比修造廠的地位高多了。

如果讓其他中層幹部選擇，估計所有人都會選擇前者，不會有人對修造廠多瞅一眼。

楊樹林讓我當運銷科長，雖然不能算提拔，但肯定是重用。

同樣是正科級職務，邊緣單位領導的地位和重要性，和關鍵部門的一把手比起來，不啻於雲泥之別。

稍稍猶豫了幾秒鐘，我拒絕了楊樹林的好意。

其他理由在領導的眼裡都不值得一提，說出來只能證明自己弱智，會讓領導覺得你不識抬舉。

我的理由卻讓楊樹林不得收回自己的成命，而且罕見地承認自己考慮不周，稱讚我做事有始有終，識大體，顧大局。

我對楊樹林說，自己願意去運銷科，但半年之內肯定不能離開修造廠。

我代表修造廠，和榆樹坪礦簽定了《承包經營合同》，承包合同是礦長辦公會決定的，機關幹部無人不曉，而且沒有人相信我林子龍能完成合同約定的高指標。

承包經營期限是一年，到今年年底才能結束，如果在合同剛履行到一半的時候，我卻調離了修造廠，會讓很多人認為我林子龍是個逃兵，企圖借工作調動，逃避完不成承包指標被處罰的責任。

承包合同是有法律效力的，領導現在調我去運銷科，事實上是對合同的違約行為，會有人質疑您把礦長辦公會的決定當兒戲，會說您獨斷專行，任人唯親，這樣做會損害領導的形象和威信。

基於以上兩個原因，現在還是讓我留在修造廠比較好。

楊樹林接受了我的要求，說此事以後再議。

我對當運銷科長沒興趣，這麼說只是為了哄楊樹林高興。

近半年來，我發現自己和楊樹林之間的隔閡越來越深，他對我不再是無條件地信任和支援，隱隱約約有了防範心理，而我對他也不像以前那樣盲從，執行命令的時候經常會打折扣，有時候也會提出質疑。

我不想讓這種情況繼續發展下去，想盡量修復和老領導之間的關係，即便恢復不到以前的水平，但至少不能讓領導對自己的信任程度持續走低。

其實只要我願意，變通的辦法有的