果說去年接隊時還能接受的話，那麼今年是絕對不能容忍了。自從年輕隊員加人後，這支隊伍無論從訓練質量和管理上，都有很大提高，不敢說形成了競爭機制，但起碼是手上多了幾張牌，不能再像去年那樣，好壞都是你，無論如何總是主力。我確實想在1999年中，透過年輕人的努力去促進老隊員，在競爭中去頂掉老隊員。因此，我今年的執教比1998年強硬得多。如果說1998年沒有罵人的話，1999年確實是罵人了，我更想把隊裡那些金牌隊員的驕氣傲氣打掉。

針對這場訓練課上個別骨幹隊員的表現，訓練結束後馬上召開教練員會議，領隊任舉一，教練劉志才、石磊和孫成耀，以及助理教練徐弘和郝海東都參加了。我在會上提了兩個問題：一、我們的用人方針應該是什麼；二、對今天下午個別老隊員的表現，應該怎麼處理？如果不是在比賽期間，像這種情況大家的意見應該會統一。但是明天就要比賽，大家就有些猶豫了，如果不讓他上場，打不好怎麼辦？但是讓上場了，給其他隊員造成什麼樣的影響？說明還是少了他不行嗎？教練員們心理很矛盾，吞吞吐吐，說不清楚。還是海東說了一句，“不是說好的，訓練不好就不讓上嗎，應該是誰訓練好，誰狀態好，誰上場比賽。”海東在八一隊呆過多年，一直提倡竟爭上崗。過去他率領八一隊年輕隊員打進過甲A前三名，這一點他很有體會。海東說完我問徐弘，他說他同意海東意見。

兩位助理教練發言後，我就批評其他教練。我說我就等著你們講這句話。平時一向比較強硬的劉志才、石磊，這時都沒有聲音。我想，他們還是伯打不好比賽。這時，他們也都表示支援海東的意見。我說，我們今年就要抓訓練紀律，抓訓練質量。我們今天就定下三條，訓練不好的，不讓上場；場上不拼的，不要上場；有情緒，不執行戰術紀律的，不讓上場。當場，全體教練組同意了我的意見。我又問，根據這三條，明天這位骨幹讓不讓上場？如果大家都同意，就向王董彙報，明天比賽就執行。大家都表示沒有意見。

開完會後，馬上與王健林通了電話。王健林說，你們的意見我都同意，你明天就向全隊宣佈；第二，打法上的問題由你們定；三，這場比賽放開打，輸了也沒有關係。

你可以跟媒體去說一下，我們有這麼多人打不了，用的都是年輕的，超霸杯我們是練兵賽。

我們沒把超霸盃賽看得那麼重，但看得出上海對這場比賽卻是很重視。因為這也是拉扎羅尼上任後的第一場正式比賽，非常重要。在綿陽我遇到申花隊董事長鬱知非和俱樂部副總經理瞿鬱明，我開玩笑地對他們說：“幹嘛這麼緊張，放開吧。”

上海申花隊與我們同住在一個賓館，同用一個餐廳，這也是幾年來我第一次與過去隊員這麼近地在一起。他們也非常尊重我，吃飯時總是坐到我的桌上，大家圍在一起吃飯聊天，什麼都談，非常愉快。後來聽說拉扎羅尼為此事不太高興，他們來得也少了。

申花隊對這場比賽確實非常地重視，從與申花隊球員們的交談中也感受到了。看起來，這場比賽不太好打，比賽那天我考慮再三，還是決定用那天訓練不好的骨幹。當然，在此之前我們做了些工作，找他談了一次話。

我們是在準備會上才宣佈的。但是，比賽的結果，我們還是以0比3慘敗。連續兩屆超霸杯，我都沒有贏。

我們輸了，由於心裡有準備，因此在新聞釋出會上還是比較坦然，祝賀拉扎羅尼取得的勝利。但我心裡清楚，你們上海申花隊是原班人馬，還補充了外援，而我們的上場陣容與去年相比，卻是少了5個。我認為，超霸杯應該是在當年的聯賽和足協盃打完後進行，這樣更能表現出當年的陣容和實力。當然，這些話我沒有講出來。

雖然估計到會輸球，並對此有了思想準備，但是這場比賽後所弓，起的反應，卻是始料不及的。許多人把這場比賽的結果看成了洋教練與土教練的較量，我認為這樣比較太過簡單。記得在昆明拉扎羅尼等外國教練到來的時候，我曾在接受電視臺記者採訪時說，我們中外教練大家都在同一起跑線上競爭，才顯得出水平。洋教練過去帶的是高水平球員，現在是帶低水平的球隊，我們是公平競爭。比賽後有人說，拉扎羅尼帶中花隊，徐根寶帶萬達隊，應該是公平競爭了，現在根寶輸了，還有什麼話說？全國的一些媒體對萬達隊進行了批評，一致的看法是“萬達朝代的覆沒”。儘管如此，我仍然堅持自己的看法，認為沒有到這麼嚴重的地步，只要人員齊一些，海東再解放，萬達隊還是能夠奪冠的。

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