控制標準是（ ）

計劃標準 b．收入標準 c．目標標準 d．無形標準

按糾正措施的環節分類，用於正在進行的計劃執行過程的控制型別是（ ）

現場控制 b．反饋控制 c．前饋控制 d．直接控制

現場控制方法主要適用於（ ）

高層主管人員

中層主管人員

基層主管人員

非主管人員

從某種意義上說，pert屬於（ ）

前饋控制 b．反饋控制 c．現場控制 d．間接控制

管理是一種社會文化現象，它的存在必須具備兩個必要條件。

a 集體活動和管理者

b 集體活動和目標

c 目標、機構、資源、資訊

d 目標和管理者

以下哪一點是屬於“權變管理理論”的最大特點？

a 重視人的因素

b 力求決策中減少個人藝術成份

c 根據不同的具體條件，採取相應的組織結構、領導方式等

，！

d 透過提高工人的“士氣”，從而達到提高效率的目的。

目標管理的宗旨在於

a 用“自我控制的管理”代替“壓制性的管理”

b 用“民主式的管理”代替“獨裁式的管理”

c 用“參與式的管理”代替“壓制性的管理”

d 用“自我控制的管理”代替“獨裁式的管理”

以下哪一點是主管人員的選聘過程中應遵循的原理

a 公開競爭原理和用人之長原理

b 用人之長原理和德才兼備原理

c 德才兼備原理和公開競爭原理

d 用人之長原理和知人善任原理

管理層次產生的主要原因是

a 職能分工的需要

b 管理寬度的限制

c 權責明確的需要

d 部門劃分的需要

指揮與領導工作的實質

a 明確職責和職權

b 科學決策

c 全理用人

d 施加影響處理人際關係

權變理論的提出的假設是

a 經濟人 b 社會人 c 複雜人 d 自我實現人

以下哪一點不是有效激勵的要求

a 堅持物質利益原則

b 授予權力

c 隨機制宜，創造激勵條件

d 堅持按勞分配原則

容易導致“隧道視野”的部門劃分方法是

a 按產品劃分 b 按職能劃分

c 按地區劃分 d 按時間劃分

利克特的管理模式認為，極有成就的領導者採用的管理方法是

a 利用——命令式 b 溫和——命令式

c 商議式 d 集體參與

組織的最高決策層，由於工作複雜多變，其管理寬度

a 宜寬些 b 寬窄沒關係

c 宜隨機安排 d 宜窄些

科學管理的中心問題是

a 制定工作標準 b 提高效率

c 科學培訓工人 d 提高收入

菲德勒將領導風格區分為關係取向型和任務取向型。如果你是一位領導，該怎樣確定你是關係取向型的領導風格？（a）

a．你把最難共事的同事描述得比較積極。

b．你對最難共事的同事看法比較消極。

c．你主要感興趣的是工作任務。

d．你對人際關係和工作任務都很重視。

領導的基礎性權力有五種，其中包括（c）。

a．合法權、指揮權、控制權

b．懲罰權、獎勵權、支配權

c．模範權、專長權

d．制度權、法定權

根據領導者運用職權的方式不同，可以將領導方式概括為專制、民主與放任三種型別。其中民主式領導方式的主要優點是（d）。

a．紀律嚴格，管理規範，賞罰分明

b．組織成員具有高度的獨立自主權

c．按規章管理，領導者不運用權力

d．員工關係融洽，工作