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想在中國投資致富要有你自己的路線，你要調動自己的激情與主動。你可能挑選到下一隻能上漲數十年的中國“紅籌股”。要學會計算，但不要把中國視為與其他地區不同的地方。要懷疑並堅守你所知道的東西。生活中的成功故事屬於那些領悟自己所知、堅持自我並仔細觀察的人。只有知道如何成為自己才能把握中國的牛市。

讓我再次強調一下：本書不是對投資技巧的歸納，也不是股票推薦，而是我對中國商業的調查。本書所例舉的公司可能成功也可能不成功。它們僅僅是我所知道的一些能夠拋磚引玉的東西，激勵你去完成你自己的“功課”。按照你的本能和對數字的理解，你可能會發現許多本書中沒有提到的中國企業與行業。

當我們這一代正在成長之時，我們的父母就對我們說，如果你們一直在沙土中挖洞，尋找機會的話，那麼中國就是你們的目的地。它就在地球的另一端。有很多“專家”仍在靠恐嚇投資者討生活，他們說中國是我們意識形態的敵人，投資者應該小心謹慎，但是對未知和外國的擔心不應該讓人們退縮。現在不是把頭埋進沙中自欺欺人的時代了。

自從我開始第一次中國之旅，這個世界就要比任何一輛哈雷·戴維森摩托車變化得都快。甚至在越南，繁榮也已經取代了戰爭。印度也從英迪拉·甘地（Indira　Gandhi）的“非常時期”崛起，摒棄了孤立。在我的前半生中，30億亞洲人已經成為世界經濟的一部分。就金融而言，金融中心的變動更為劇烈。在2002年，世界上最大的25筆IPO中有23筆發生在華爾街。而到了2006年，下降到只有1筆。

但有時，接受明顯的事實卻需要內心最困難的改變。人們關注中國的指標已經好多年了。但是在中國之外，只有少數人真正願意接受一個客觀而有遠見的觀點，或者他們以固定的方式（以美國為中心）看待世界可能感到更舒服。至少，投資者能夠透過分散化來抵消美國的劣勢，我之前就把自己的資金分散投資在28個外國市場。可能這正是遵循了孔夫子的教導，他在2　500年前就說道，“人無遠慮，必有近憂”。

為什麼投資中國？（5）

正如我在商品市場上所做的一切，我正努力審視當前我們面臨的東西是什麼，中國的商品比比皆是。如果你還不相信，那麼馬上看看你家裡的每一樣東西，從電器到衣服，從書籍到玩具，看看有多少標著“中國製造”。

為什麼你不能進入這個迷人的市場並幹些什麼呢？

萬千品牌興旺繁榮

只有上市公司繁榮昌盛，股票交易所才能興旺發達。上海交易所是這樣，法蘭克福交易所也是這樣。我對中國市場的信心源於這個國家數量眾多的優秀公司，而它們才剛剛開始實現其無盡的潛力。

在中國，“冠軍企業”這個詞是政府使用的一個標籤，用以鼓勵和獎勵那些能夠參與全球競爭並把產品推向海外的本國企業。這如同給予企業的榮譽獎章。現在，很多外國人都已經聽說過海爾（名列世界第四位的電器製造商）、青島啤酒（現在被安豪澤佈施公司持有部分股份）、聯想（併購了IBM公司PC生產線的中國電腦製造企業）。而南京汽車在奪取了英國的羅孚（Rover）品牌後，現在已經開始在中國裝配頗具盛名的MG跑車。

但是這些知名的企業僅僅是冰山一角。從現在開始，中國快速增長的國內需求在推高價格的同時也會帶來盈餘。十多億的人口需要很多公司為他們高效地生產和銷售現代社會的必需品，規模之巨大是世界從未看到過的。這意味著中國的“通用電氣”、中國的“甲骨文”、中國的“強生”和中國的“索尼”將會在某地出現。外國人可能需要學會用中文來閱讀頂級品牌的產品說明。

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對新品牌的需求（1）

當想到日用百貨店的時候，外國人可能不會在自己的紙袋或者塑膠袋上看到“聯華”的字樣。但是在人潮湧動的中國超級市場，聯華的袋子比沃爾瑪和家樂福等國外競爭對手的還要多。聯華超市初創於上海的一個單體商店，現在已經發展到擁有3　716家全功能的“超級市場”、百貨店和“快客”便利店，而且正以每年400家新店的速度增加。自2003年在香港交易所首次公開發行並上市