自己打造的紙幣系統崩潰，所以他一直很關注物價水平。

讓拿騷組織銀行會計人員，將市面上最常見的糧食、棉布、絲綢、瓷器甚至木材等一百種消費品和基礎原料價格進行不間斷的統計，作為一種物價指數。

這個物價指數結果顯示從紙幣發行到現在，物價水平只增加了百分之五。這算是很低的通脹指標了，老百姓幾乎感覺不到物價上漲的程度。

拿騷也認為楊潮設計的貨幣體系是有效的。

但是他依然強烈反對在沒有白銀作為儲備的情況下，印刷超額的紙幣供應，哪怕這些是以官府債券作為保證也不行，也就是說，拿騷拒絕印刷紙幣來交換官府的債券。

江南銀行建立三年來，已經收存了兩千萬兩的白銀，但是已經印發了五千萬兩的銀票，其中三千萬兩就是用來購買官府發的債券。已經超過一半紙幣沒有相應的白銀作為保證，拿騷認為已經到了極限。

要知道荷蘭的阿姆斯特丹銀行，為了維持穩定，一直都不像個人客戶提供貸款，只進行最為保守的存款、匯兌業務，這兩種業務，幾乎沒有什麼風險，基本上印刷多少銀行券。阿姆斯特丹的金庫中就有多少金銀。

正是因為這種超穩定的信用，讓阿姆斯特丹成為了歐洲的清算中心。

拿騷以荷蘭人的經驗。認定江南銀行存在超發現象，就算是歐洲的私人銀行，也不敢印發超過儲備金兩倍以上的銀行券，否則隨時都會因為無法應對擠兌而破產。

楊潮倒是想用命令壓制拿騷，可是拿騷以辭職相威脅，寧可放棄高官厚祿甚至荷蘭人的利益。也不願意讓他的名譽受損，在堅持認為楊潮錯誤的前提下，他堅決不肯妥協。

楊潮還不太想讓拿騷滾蛋，他在江南銀行工作的短短一年多來，已經規範了銀行的會計運作。培訓出了數百名懂得西方銀行業操作的合格會計。

同時開通了松江的交易所，各種貨物以及債券交易都十分活躍，隱隱有超越南京的架勢。

拿騷還幫忙培訓出了一批港口的海關人員，比如估價員、鈴子手等等，完全採用荷蘭人先進的港口管理模式開始試運營蘇松港口。

在還沒有完全榨乾拿騷的剩餘價值前，楊潮還真的捨不得因為髮型一批債券，就讓拿騷滾蛋。

可是不發行債券確實難以為繼啊，這是戰爭時期，不借錢打仗的後果就是崇禎皇帝那種，靠稅收打仗？這也太土了。

明明可以透過借錢，借用幾年後，甚至十幾年後的財富來打仗，為什麼要一次性收幾年的稅呢。就算榨乾了老百姓，也最多收取三五年之和的稅收，而透過借錢，楊潮可以一次性將十年的稅收借到手上，穩妥的操作是和平後慢慢用稅收償還債務，冒險一點的操作，甚至是永遠不還債，只還利息就行。

而楊潮去年才發行了三千萬兩債券，基本上跟當年的稅收相當，沒有超出多少來。

今年的稅收已經達到了三千萬兩，楊潮打算借債五千萬兩，慢慢花出去既能刺激市場，又能獲得充足的軍費和行政開支，可是拿騷死活不肯印錢買債。

可是不發債券的話，楊潮就真的沒錢了。

去年兩千多萬兩稅收加上三千萬兩債券，總共五千多萬兩銀子，看起來很不少了，但是擴軍到了八十萬人，光是一年的軍餉最普通計程車兵就得十多兩銀子，八十萬士兵就是八百多萬兩，而各級軍官的餉銀更多，也是不少於八百萬兩的，這就出去了一千六百萬以上銀子。

還有軍事物資的消耗，一個士兵一身鐵甲成本就是十兩，還有靴子、襪子等換洗衣物，另外還有長槍、鳥銃等武器，雖然只需要給三十萬新兵打造全套的，但是一個士兵一身下來，沒有三十兩是拿不下來的，這就又是一千萬兩出去了。

訓練中的兵器折舊損耗，火藥、鉛彈的損耗，甚至還比打造鳥銃、大炮的開銷還大，這又是一年一千萬的開支。

接下來還有打造海軍戰船，龍江船廠已經給楊潮裝備十艘大海船，以及八百多艘雙桅江船，一艘江船就有五千兩銀子，海船一艘那是以萬兩計算的，還要給上面配上大量的火炮，這又得五百萬以上的銀子，加上水軍的餉銀，戰船的維修等，花在水軍的銀子也少不了一千萬兩。

光是軍事開支就有四千八百萬兩銀子了，楊潮又給官員增加了俸祿，採取高薪養廉的政策，就算大明朝的官吏人也遠比後世比例小，但是一千萬兩銀子還是少不了的。

所以去年弄來的銀子幾乎全都花光了，今年必須再次買債券，否則別說沒有軍餉開支，就