度，以前他們開試聽課招到學員，都有提成，現在要討論的是，提成是不是需要提高，還是維持原有水平不變？如果提高，提高到什麼幅度合適？

夏雲還丟擲了是否應該有薪資調整這樣的問題。

很多教職員工到德鑫才三四個月，賈翠翠是老員工，到德鑫的時間最長，也不到一年。隨著時間的推移，這些人在德鑫工作的年限會越來越長，是不是像二十一世紀稍具規模的公司一樣，員工每年有一定幅度的漲薪，以獎勵員工為德鑫做出的貢獻，鼓勵員工繼續留在德鑫，為德鑫服務呢？這是夏雲考慮的問題，當然，之前和洪敏探討的時候她自然不會提到二十一世紀這樣的字眼，以免嚇著他，重生這種事情，不是每個人都會經歷，也不是每個人都會相信的。

難得的是洪敏並不是一個自私小氣的老闆，他也深知要留住優秀員工，工資很重要。人要跟著你吃不飽穿不飽，口袋裡沒半毛錢，誰還會跟著你呀。所以，每一年加薪的幅度是兩人重點商討的問題。

夏雲一開口便說：“一年期滿，第二年繼續留在德鑫工作的加五十塊吧，以此類推，工作時間越長，薪水越高，人也越願意在德鑫工作了。有了這一條，我們招人也容易，有更多的優秀人才可供我們選擇。”

“五十？”洪敏很是躊躇：“現在老師一個月才兩百多塊工資，一下子加五十，會不會太多了？工作人員一個月才一百幾到，也加五十？”

夏雲一想，也是，加五十塊是她前生的標準，那會兒，她的老闆就是這麼給她加工資的。相差二十年，用這標準確實不合適。

洪敏說：“是不是加個十塊二十塊的？就我瞭解的情況，每年加工資的企業真的沒有，就算有，也很少。我們這是開行業先河了。這一招出來，招聘有很大優勢了。”當時相當多的人有一個企業幹到老的思想，不像二十年後，跳槽是潮流。

“十塊？”夏雲皺了皺眉頭：“十塊錢怎麼拿得出手啊？”

洪敏說：“像小王他們幾個，一個月一百二十元工資，十塊錢差不多是百分之八的比例了。”

“嗯。”夏雲靈機一動，說：“要不就統一百分之十吧，這樣子對大家都公平。”

洪敏點頭同意：“行，那就這樣。”

聽洪敏提到小王，夏雲又說：“小王一直是他們幾個的頭，我看他工作態度、能力都不錯，要不，讓他們幾個成立一個業務部，把小王提升為業務經理吧？加資也加一點。”

洪敏笑著說：“早該這麼做了。”

這個人事任命，夏雲也打算在今次的會議上公佈。她前兩天找小王談過了，小王對兩位老闆的知遇之恩很是感激。

夏雲倒了杯水，悄悄地在屋角待著，她不想讓老師們有壓力，想聽聽老師們暢所欲言說說心裡話。在一個企業裡頭，員工不敢說實話，是企業的悲哀，也是老闆的悲哀，這樣的企業，基本上走不遠活不長。

老師們剛開始有些畏縮，不敢怎麼發表意見。沉默了一小會兒，還是蔣如先開口，說：“待遇提高是好事，可是會不會競爭太激烈了？有新的人員進來，我們是不是會被淘汰？”

洪敏明顯沒有考慮過這個問題，聽蔣如這麼說，很意外，還真沒聽過誰擔心待遇太好的。

“你是說，我們應該有一套評選體系？還是說我們應該限制其他人員進入德鑫？”洪敏這麼問。

圍在洪敏周圍的老師都發出輕輕的笑聲，老闆這種態度，本身就很給他們說心裡話的信心。

於是話題隨即開啟。眾人七嘴八舌說出心中所想，有疑問，也有建議。

半個小時很快過去。為了加強執行力，夏雲對時間的把握也分毫不差，說好半個小時就半個小時，絕不會提前或推遲。

當夏雲重新站到教職員工的面前時，現場重新安靜了下來。

夏雲把掛在牆上的小黑板擦乾淨了，說：“我們現在把提出來的問題寫在黑板上，先列出問題，等會再解答問題。”

對這個新提法，同事們都很踴躍，於是五花八門的問題被提了出來，夏雲一條條不厭其煩總結了寫在黑板上。

小黑板寫完了還不夠寫，只好先寫在紙上，等上面的問題解答完了再抄上去。

在這些問題中，對招生提成的分岐最大，幾乎每個人都會問到，會提自己的意見，而且老師和工作人員的提成還不盡相同，導致場面一度混亂。夏雲有點後悔把這個問題民主化，沒有一刀切。可是既然提出來了，只好硬著頭皮接著討論。

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