她的手？也真有他的，怎麼老想著做這種掩耳盜鈴的事啊。

一路走來，楊漢都沒尋摸到機會。送夏雲回女生宿舍後，不動聲色地回去。

夏雲邊上樓梯邊回味楊漢的眼神，竊笑不已。這個高材生，也太靦腆了點。

接下來是洪敏上的第二場培訓，主題是《執行第一》。苦口婆心的向員工做思想工作，說明只有執行才能完成目標。每個人都有個人目標在夏雲手裡，也上臺講了達到目標的方法。也就是說，員工們已經完成了“想”和“說”，接下來就是“做”，以及怎麼“做”了。

對洪敏來說，這是一個新課題。“執行”是夏雲提出來的概念，而且夏雲很重視。在當時，提出執行這樣的詞彙的人還真的是少之又少，也不是不重視，平時也在做工作，不過這是後世流行的新詞，在這時還沒人提出來而已。

夏雲卻覺得很有必要在德鑫普及這個理念。要帶出一支高績效的團隊，只有執行是不行的，沒有執行是萬萬不能的。因此，夏雲花了很多時間先向洪敏灌輸這種思想。

洪敏吸收消化後，很是贊成夏雲的觀點。只想不做怎麼成，成績可都是實打實一步一個腳印做出來的。所以他主動要求講這個課，也有梳理思路的意思。

夏雲幫洪敏找了很多資料，在華軒圖書館借了好幾本書。案倒有古代的，也有現代的，不過那時節改革開放才二十年，成為鉛字出成書的案例很少。像聯想這種大企業還處在佔領市場階段，其他企業更不可能成為氣候。

但是洪敏還是把一場課講得妙趣橫生，員工們像聽故事一樣聽得津津有味。

至於課後的提問，就真的很少有人提了，大家都紛紛表示，既然只有努力工作才能達成目標，那就努力吧，賺錢重要。多樸實的道理。人與企業，不都是為了生存，為了賺錢，才努力拼搏，向前發展的麼？

第三場還是洪敏講，不過這場一開始就很吸引眼球，主要是考核辦法和獎勵措施。既是員工們關心的話題，也是他們喜歡的主題。

員工們報上來的個人目標，夏雲和洪敏經過商議，結合員工的實際情況及個人能力，重新給他們定一個新的個人目標。

同時針對不同的部門和不同的職位，分別定了不同的考核標準，超額完成任務發放獎金，獎金也分五級，你超額到什麼程度，有相應的獎金獎勵，非常詳細。同樣，沒有完成目標的，也有相應的處罰，為示公平，處罰也分五級，是夏雲絞盡腦汁想出來的。試想，從低到高定了五個處罰，輕了人家不怕，重了又太過，尺寸拿捏是最難的。

員工們超級認真地聽完這場課，大多數人都拿筆記下屬於自己的任務額度及獎罰規則。

洪敏講完，不用問有沒有問題提出來，立馬一片手臂高高舉起。

回答完問題，洪敏不僅口乾舌燥，而且額頭微微見汗，他一人應付二十幾人啊，哪有那麼容易對付。

第四場培訓，是夏雲講的《成功沒有盡頭》。宣示了企業文化和做相應的激勵。

之所以把企業文化的內容放在最後，是為了強調執行，也即是從現在開始，一切行為按新的企業文化為標準來衡量了。

員工們再聰明配合，也不可能聽兩小時課便改變習以為常的行為習慣，所以，夏雲以一個月時間作為緩衝期，在這一個月裡，犯錯是可以原諒的，一個月後便按新標準來了。

新的企業文化只有一點：專注做好一件事，再做下一件事。也即不停地成功，所以叫做“成功沒有盡頭”。

在闡述上，夏雲講得很詳細，聽得員工們目瞪口呆。人能不停地成功嗎？他們心存疑問。

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第88章　一起喝咖啡

培訓後，夏雲找人把“成功沒有盡頭”的中英文做成了大字報，一式三份貼在三間辦公室的牆上。

剛開始，同事們像看稀罕物一樣看著那些大字報，難不成一夜回到解放前，又興大字報？正議論紛紛，夏雲又臨時召開全體員工大會，宣佈：“從今天起，每天上班前開早會，早會的內容之一便是誦讀我們的企業文化，以達到牢記在心的目的。”

全體員工愕然，這是從何說起？

德鑫的工作人員除週日輪班之外，是正常工作時間上班的。老師們不用坐堂，課程表上有課才會過來，沒課的話時間自由支配，可以來，也可以不來。

現在夏雲來這麼一出，工作人員便叫苦不已，他們可是天天得