的雲吞麵時，看到一個清冽挺拔的身影。那高大的身影呵護著一個嬌弱的女子，他拿著那女子的包，手中還拿著不少的美食，那女子不時地撒著嬌。她咬著一串魚丸，那身影彎腰低聲問著她，那女子笑著把魚丸喂到他嘴邊，他略略猶豫後吃下那魚丸。看他們的情形不是一般的熟悉和親密，這樣親暱的舉止只有親人才會這麼自然。

我手中的雙皮奶漸漸傾斜，逐漸灑了出去。路過的人回頭詫異地看我一眼，我馬上回過神，扔掉雙皮奶，往酒店走。

雖是夜晚，但夏日的燥熱沒有褪去。只走了一小段路，就已氣喘吁吁，汗也紛紛往下淌，擦著臉上的汗，可汗卻止不住，反而更盛了。

我低頭看著已經濡溼的紙巾，緩緩攤平它，輕聲說：“美怡，不要流汗了，會涼快的，心靜自然就會涼。”

回酒店，付隕的門半掩著，他聽到我開門的動靜，走到門邊關心地問：“方總，你怎麼這麼快就回來了，幹嘛不多逛一會了？”

我得體地笑著說：“付隕，天熱，還是呆在房裡舒適些。”

付隕道了晚安後回了他的房，我開啟門靠在門後好一會才去洗澡。這一夜，我拿著酒店的信紙寫滿了明鏡止水，皓月禪心。

回江城後，我們四人召開了碰頭會。付隕詳細地把蒐集的資訊做了陳述，也闡述了必須變革的思想。李明誠和馮海蘭仔細傾聽後，表示贊同。

這一段時間我一直在想怎麼變？怎麼穩健地建立一個長期發展的戰略？我們公司現在的方向沒有出現問題，但靠單一的方式運作，有走獨木橋的風險。若在批發的主業上，增加一項相匹配的次主業，抗風險的能力就會增強。畢竟兩條腿走路，比獨腿走路要穩健。

新增的次主業我覺得應接合本行，做一個以銷售食品為主的零售店鋪。這個試點的店鋪期初的規模無需很大，先執行一段時間看看效果，如果執行的好，就大面積鋪開。如果試點失敗，店小投入不大，損失也在能接受的範圍，不會傷元氣。若是試點成功，不僅可以提高我們公司抗風險的能力，並且上規模零售店的資金優勢是批發業無法比擬的，我們公司可以從零售業這個渠道，彌補批發業資金的不足。

我緩緩給他們三個股東講了我的思路，分析著利弊，然後靜等他們思考後的意見。

付隕沒有猶豫，立馬錶示贊同。這一路的調研，我已和他溝通了很多次，我們的觀點非常一致。

李明誠深思後，表示支援。他從風險的角度考慮問題，開個單店總投資不大，船小好掉頭。而食品店半數的商品也是我們公司的貨品，就算滯銷還可以外批給其他的商家。

馮海蘭顧慮重重，她從另一個角度說了一個關鍵核心的問題。

128章　股東也有話語權

馮海蘭從人力資本的角度看問題，開一個零售店鋪哪怕規模再小，最起碼要配備七個人才能保持正常的運轉。早晚班收銀和理貨員各三個，店長可以做機動的人員，管理店鋪的同時給其他崗位換休。從江城各小零售商那裡瞭解的資訊，一個小店鋪月銷售收入不會超過十萬，若這七個人在公司從事批發業務，所帶來的收益遠遠不止十萬。開一個小店鋪，人力成本居高，再加上房租，水電，各項稅費，純利潤並不高。

而我們公司一直從事批發業務，從未經手零售業務這一塊。雖說開一個食品店沒有跨行業，但管理的方式卻和主業的方式不盡相同。而管理水平的強弱會直接會影響到利潤，若花費很多精力去學習和管理一個利潤微薄的店鋪，會不會得不償失？

馮海蘭這話一講，李明誠有些猶豫。付隕雖然力主增加次主業，但他沒有特別有說服力的話，讓馮海蘭放下顧慮。

我是立場堅定必須要增加經營方式，但如今我不能像以前一樣，可以無所顧慮改革。李明誠他們股份雖然不多，但也是公司的股東，也有話語權。更何況就算李明誠他們不是公司的股東，我也不能絕對的一言堂。倘若一個企業的決策人自負的聽不進去其人他聲音時，這個企業離破產也不遠了。再者馮海蘭說得也非常有道理，確實應該考慮整體的投入和產出。

我思量片刻，從容清楚地說：“馮姐，你說得很有道理，確實要考慮全面一些。如果國家沒有繼續深化改革，我們現在的經營模式沒有問題。可是現在的形勢逼人啊！雖然江城的改革滯後於一線城市，但也是箭在弦上。從我們公司目前的綜合實力來看，二三年內會無憂，也正因為我們現在經營比較穩健，我們就更應該找一個備胎。”

我看著他們三人，繼續