關燈 巨大 直達底部
親,雙擊螢幕即可自動滾動
第31部分

蘭又及時給予關心地問候和祝福。

我一直欣賞馮海蘭辦事的圓滿,完美的流程不僅事前要跟進,事中要調控和彌補,事後還要跟蹤善後。如果只做足前兩項只能打八十五分,若連最後的細節也做到位,才算是無懈可擊的完美,而最後看似無足輕重的細微,往往最得人心。

上海巧克力活動做完後,我立刻和付隕趕赴省城,我們要去做調研,找一條長治久安的發展道路。

126章 是生存還是死亡?

這次到省城調研,形勢果然如林南所料,國家的大改革已一觸即發。國營企業正在試點股改,雖然沒有大面積地鋪開,但試點一旦成功後,馬上就會如星星之火般燎原。

有實力的生產廠家,營銷方式也在發生悄然轉變,不少廠家在省城設立了分公司,不再依賴省級批發站發貨。

看到這種情況,我百般憂心。雖然我們公司現在經營穩中有升,但大改革來臨時,以我們公司目前的經營方式,抗風險的能力是極低的!大改革不僅可以迅速壯大一批公司,但也會極快得淘汰許多許多企業。而中國的企業平均壽命不到五年,能存活下來超過八年壽命的企業不足百分之三。

我們公司之所以能走到第九年,靠得是國家第一次改革時,父兄的開拓意識,靠的是先行者吃苦耐勞的執著。回望過去,父兄那代創業者因為市場飽和度不高,競爭力不大,國家的經濟體制比較僵硬,才打拼出這份家業。

可如今在人才輩出,思想意識形態迅猛發展,專業技能和知識結構不斷提升的今天,若還死守著過去的模式經營,以我們公司目前的實力,雖然能抵擋住一陣,但日子久了,難免也會落得銷聲匿跡的結局。

孟子說:‘生於憂患,死於安樂’,這句話經過千百年無數次的論證,結論都是一致的。只有心懷危機感,才能長久立足。

我們公司以後是生存還是死亡?就要看我們公司在國家這次大改革時,如何適應並積極找出新的道路。

雖然憂心,但不氣餒。畢竟以我們公司現在的格局,還是能適應改革之初的形勢,現在的關鍵是要趕緊找准以後發展的方向。

在省城,我們呆了近一週的時間,這一週裡我和付隕馬不停蹄地走遍了各大中型批發站,各綜合性商場和各副食品公司的門店。找著一切機會和商家廠家的人閒聊,在交談中收集和分辨著各種一線的資訊。

一週後,我們決定立刻趕到深圳和廣州。廣東省是鄧小平南巡後改革走在最前沿的省份,資訊也是最快捷的城市,我們要去那裡看看最前沿的商訊。

離開省城前,付隕安排省城辦事處的具體工作,我則請林南吃了一頓便飯。

林南狀態很好,看上去精神煥發。細談中知他在招行工作得非常順利,他的能力受到行領導的賞識和器重,在極短的時間,他已做到公司業務部副老總。

我替他高興的同時,也看到改變帶來的希望。能力卓越的人,哪怕一時受到挫折,但不會永遠被埋沒,只要堅持不放棄,總會有發光的一天。

到廣東後,境外知名的公司家樂福、麥德龍、沃爾瑪、吉之島、易初蓮花已佈局中國市場。他們發展迅猛,看情形瓜分中國零售業市場已箭在弦上。同時我們從各途徑蒐集到的資訊,這裡不少終端零售店向供應商收取各式附加費用,如進場費,堆碼費……這些品種繁多的費用,無異於讓供應商利潤更薄。

現在內地的企業大多是國營企業,暫時還沒有收取額外的費用,可這種趨勢一旦蔓延開,日後恐怕也會步後塵。

我們公司目前還處在夾縫中生存,但有實力的廠家逐漸建立自己的銷售渠道,零售企業又收取我們公司不菲的額外費用,我們公司生存的環境就會岌岌可危。

變革,一定要變革,不變就會被動挨打!不變就會死路一條!而人世間最大的能力莫過於變通,變則會通,通則會靈。

127章 明鏡止水,皓月禪心

我們離開廣州前一晚,沒有繼續工作,而是放鬆閒逛。我考慮男人和女人的愛好不一樣,讓付隕跟著我也不合適,於是讓他自己去安排節目。

我悠閒地跑到西關食街吃美食,我對美食有著天生的愛好。有時我暗想,若等我閒下來,我走遍五洲四海,嚐遍各地的美食,然後開個美食專欄,撰寫美食日誌。

西關食街的大紅燈籠,仿古的紅木桌凳、木雕屏風、雕花大窗也合我眼緣。我特別喜歡古典的東西,人未老心卻特別懷舊。

我端著南信雙皮奶準備去歐記