，微軟最大的挑戰是如何再續輝煌。

直覺和膽量是賺錢的秘訣

蓋茨的成功，驗證了一條經濟學的基本規律：如果市場起飛，那些恰好在起飛點進入市場的人，將會獲得超過一般數學期望值的投資回報。正如歷史上叱吒一時的石油大亨、汽車大王一樣，比爾·蓋茨把握了一個與新興產業一起成長的市場機會，一飛沖天。正是憑藉敏銳的市場感覺抓住了發展的契機，使得他在本行業裡的控制力量極為龐大，以致《資本家》雜誌在1991年4月發表一評論說：“微軟公司正在屠殺對手，看來似乎會幾近壟斷軟體工業。”蓋茨得以成為資訊產業的代言人，並不是由於他的創新能力，也不是由於他的知識佔有，而是由於他超乎常人的市場直覺、經營手法以及傑出的推銷能力。這也是風險投資家所具備的良好的素質，蓋茨雖然不算是一個嚴格意義上的風險投資家，但是他無意中具備了風險投資家所具備的最起碼素質。

20世紀60年代末70年代中期，是計算機飛快發展的時期。但是在這一段時間裡，電腦製造廠家的眼光都盯在硬體的改進和開發上，對電腦的軟體缺乏注意力，甚至還沒有這樣的公司。正在哈佛大學讀書的比爾·蓋茨和他的朋友保羅看到了這一點並決定以後應將注意力放在軟體的開發上，他們的第一步是為Altair8080型系列電腦開發BASIC軟體，　他們成功了，微軟公司也誕生了。

起初，微軟公司的DOS、Windows軟體是搭配在個人電腦上的，這樣可以讓電腦的購買者產生一種想法：這些軟體是完全免費的，最終使Windows系統軟體在市場上的佔有率高達90％。在微軟推出DOS的時候，IBM雖然與其選�