到了最後虧本時最慘的不是他們，而是投資人。

“但是我們極光遊戲研發遊戲何時需要靠著其他人的資本，所以不管是遊戲製作成的還是遊戲運營都得由我們自己出錢。”

“你這樣算算，有沒有覺得到頭來吃虧的還是我們自己。”

成軍突然覺得葉樂說的的確不無道理，於是悻悻的低下頭一臉尷尬。

葉樂見他這個樣子，嘆了口氣，安慰道：“現在還不是我們進入vr領域的最好時機，我也不是頑固的保守派，時機成熟我當然會把大家召集在一起開會，在會議上細談，所以這個暫時就不用多問了。

“回去吧！順便通知一下其他人，待會兒有個關於極光遊戲主題樂園的會議，再過幾個月就要正式開放了，咱們也得提前做準備啊！”

第460章　主題樂園（二合一）

下午，葉樂召集公司的大部分骨幹對於極光遊戲主題樂園即將開業一事針對性地召開了一場關於主題運營會議。

極光遊戲主題樂園是在主題樂園建設伊始即透過對宏觀區位、文化背景、市場環境的系統分析，挖掘專案地最有價值、最適合的主題。

整個主題樂園又分為四個主題公園以及其他的專案、設施、景點。

前段時間極光遊戲透過主題內涵的挖掘，研究了主題發外延性和包容性。

透過對主題表現方式的設計結合主題環境的營造，以選定主題對遊樂裝置和場景進行主題包裝，最後透過精心的主題運營策劃，成功完成了主題樂園主題的策劃。

最近這幾天，葉樂對國內外運營成功的主題樂園進行研究分析，最後歸納出極光遊戲主題樂園要想成功就必須要達到的五點。

第一，獨具匠心的主題選擇。

這一點，相信他不需要多做解釋。作為全球首個遊戲主題樂園，說是獨一無二也不足為過。

第二，包容力強的主題內涵。

遊戲的包容性有目皆知，這一點甚至在未來將會不弱於動漫。

第三，獨一無二的主題表現。

這一點極光遊戲主題樂園同樣也做到了，他的很多專案都是前所未有的。

第四，遊樂設施的主題包裝。

這就好像一個在其他遊樂場也能見到的摩天輪、過山車想要凸顯主題性，你就得包裝它，給它打上游戲的標籤，至少外觀上你就得和別人不一樣。

極光遊戲現在唯一缺少的就是第五點精心策劃的主題運營

簡單來說，主題樂園就是在休閒產業中指有特定遊憩主題的、可供人們遊樂、休閒、享受的特定空間範圍的園區。

這一類樂園的場館、設施、活動、表演、氣氛、景觀、附屬設施、商品等都是以此主題為概念而塑造，使這些相關的配合元素都能在此主題的中心思想下統一，形成一個有特定主題統領的遊樂園。

它最早起源於早期的遊樂園，其前身最早可追溯到古希臘、古羅馬，如射箭、狩獵、競技等。

沃爾特迪斯尼公園成立於1955年，“主題公園”的概念正是由此提出的。

在此之前，也有一些遊樂裝置和嘉年華公園等，但從主題和體驗來說，迪斯尼是第一個主題公園。

主題公園經歷了近半個世紀的發展後已經進入了同質化競爭時期，各大主題公園的經營管理者都在對現有的經營策略進行調整，主要的策略是重視房地產開發、商貿、短期度假市場，運用高科技、強調遊客參與，滾動開發，多元化的營銷以及集團化發展等等。

此後，該產業逐漸成為全球性產業，早在90年代初估計世界上已經有　225個大型主題公園，至少吸引著3　億遊客創造了上百億美元的收入。

到2000年，全球主題公園的數量增加了50％，遊客數量增加了　80％，收入更是幾乎翻了一番。

現在所有主題樂園中，北美依然是最大的市場，以近百億美元的收入和近　40％的市場份額成為全球主題公園業的領導者。

最引人注目的、同時也是最成功的莫過於迪士尼了。

在迪斯尼樂園發端帶動和開發模式的演化下，全球各種主題公園經過　40多年的發展，形成了多樣性、特色化的局面，成為現代旅遊業的重要內容。

去年，歐洲迪斯尼樂園的擴建全部開發完畢，據說佔地面積將達　1943公頃，相當於一箇中等城市的大小！

對此，葉樂只能感慨，這幫歐洲人還真不把地放在眼裡。