定位，審定了新標識。

05年1月，華泰保險公司舉行“華泰國際賑災捐款儀式暨品牌推介會”，向印度洋地震及海嘯災難中各受災國捐贈一百萬元的同時，公司新標識正式推出。同樣是這個月，華泰保險公司品牌建設工程進入全面推廣階段。在公司內部開展了以“新機遇、新形象、新起點”為主題的員工教育；對外展開多種形式的宣傳推介活動，賦予華泰品牌以生命。

同年4月，華泰保險公司品牌建設工程宣導工作已全面展開。華泰保險各分支機構、華泰資產管理公司、華泰人壽保險公司積極開展了豐富的宣導活動，加強了員工對華泰品牌的進一步理解，牢固樹立了品牌意識；同時採取多種方式在社會上廣泛宣傳，樹立了華泰品牌的良好形象。

總之，華泰保險在國內，也算的上是一家不錯的公司了，底蘊還算深厚，業務成績也相當不錯。

事實上，遠方集團和華泰是有合作關係的，遠方集團的很多業務往來，還有員工保險，都是和華泰合作的。

雖然周方遠和華泰董事長王子木老闆並沒有直接對話過，但雙方都清楚但對方的存在，也都知道對方對自己來說有著怎樣的意義。

撬開遠門，一條拉布拉多先行跑了出來看人，後面跟著一個少女。

這就是丹姐的女兒了，年齡其實就比周方遠小兩歲，但如果真的論輩分的話，她比周方遠還小一輩。周方遠管她媽叫姐，她就得管周方遠叫叔。

“周總！”

王子木出現在門口處。

“王總！”

周方遠走上前去，兩人握手。

雖然吧，周方遠叫景丹叫丹姐，但那是因為他們沒有直接利益關係。換成王子木就不行了，他的華泰比之遠方，論規模，還差了一線，周方遠可以把他老婆當姐看，他卻不能不懂事的給周方遠當姐夫。所以他們之間的關係……其實還是挺亂你的。

所謂做客，其實也就是那麼回事。

孫婧去廚房陪丹姐和小晴兒說話，周方遠則和王總一起來到書房，一邊喝茶一邊聊天。

聊的，無非是保險方面的事情。

王總坦然，其實去年一年，華泰都不太好過。

其實你要說，現在華夏的保險公司裡，好過的真的也沒多少。大大小小的保險公司，看上去似乎大家的營收都不錯的樣子，可實際上呢，一旦對比國內的人口，其實保險業的發展並不算順利。不是他們不行，也不是國內的老百姓消費能力不行，而是說到底，國內不還沒有形成購買保險的習慣。

今年才剛剛06年，往前推五六年的時間，下崗潮都還沒結束呢。在此之前，普通公民的保障全都是國家行為，政府給老百姓提供工作，提供保障，這種保障，往往要持續兩三代人的時間。只不過在進入新世紀後，隨著下崗潮的風氣以及結束，大量的下崗職工步入社會，後來的年輕人們，這才失去了國家保障，開始尋求自我保障，也就是商業保險。

當然國家層面還有社儲存在，這一點上，可以說我國真的是已經儘可能做到盡善盡美了，但世事總是不可能真的完美，所以在社保之外，有能力，有閒錢的，商業保險可以說是讓自身保障更加完善的，比較好的選擇。

雖然買商業保險的人還不太多，但好在國內人口基數大，所以大大小小的保險公司，還是過得不錯的樣子。

從這一點上看的話，其實我國和米國，差別還是蠻大的。

為什麼要提米國呢，因為很多人一說保險，就說米國如何如何的好，國內如何如何的坑人，然而事實上，因為國家政策的不同，一般人看到的，只不過是很片面的東西罷了。

米國那邊呢，施行的就是商業保險的政策，政府行為很少，遠不如國內這麼普遍。這也就導致米國人對商業險更加熱衷，也更加的習以為常。

就好比周方遠以前在美劇《生活大爆炸》裡看到的，伯納戴特和佩妮的一段對白中，她將為剛出生女兒購買人壽保險和挑選幼兒園並列安排在了必備的日常生活規劃中。足以見得，在米國，保險意識已經深入人心。如果一個成年人不買保險，會被視為對生活沒有規劃，得過且過，對自己沒有信心，對家人沒有責任心。

對照一下，國人的保險意識，差距有多大呢？

舉個例子。

同樣是200萬元財富，在國人和米國人那裡會有什麼不同呢？通常來說，如果是一個國人，會將200萬全部留給孩子，不得不感嘆我國父母的偉大。但如果是一個米國人，