，只不過就是不說而已。

這種擴充，那實際上就是用德國擴軍的套路就行——人少的時候儘量把每個人都培養成基層幹部，也就是未來的骨幹。這樣到時候要擴軍的時候。招進來大量的新人之後，每個基層幹部都來當班、排長，這樣一來，整個軍隊的靈魂就能保證，同時基層計程車兵們更多的是依靠基層軍官，所以這麼一來整個軍隊的戰鬥力也不至於下降太厲害。

所以這種套路用到了華夏高科上的話。那就是把現在的人儘量都培養成骨幹，讓現在普通的員工以後成為小的班組長什麼的——當然不是讓普通員工帶碩士啥的，畢竟除了碩士和博士之外，還是會有很多普通的大學生或者高中生加入到公司來，這總是要人帶的。而碩士博士們，進來之後也不是說直接就當研究員的，也不是直接就進象牙塔的，那還是要下基層個半年一年，熟悉企業情況之後。這才可能上調回去做研究員，這也是要人帶的不是？上調回去當研究員了之後，那些碩士博士什麼的，就會慢慢成為華夏科學院和工程院的研究骨幹。說白了，賈鴻漸就是要先保證整個公司的研發不落後餘人，要有大量的成果出來，至於能不能順利的轉化為產品，這另說，最重要的就是不能留一些重要的專利給對手搶佔了！

不過。他的這種具體的想法。是不會明明的告訴這些中高層幹部的。他需要去誘導他們自己想到這點——就像是教小孩子差不多，他要慢慢的開發他們的潛能。慢慢的培養他們的管理才能，這樣才能讓他們成為他賈鴻漸的左膀右臂，才能讓他不至於說總要管一些雞毛蒜皮的小事，而是把握整個公司前進的總體規劃路線！

雖然說是要慢慢啟發大家來想出來合適的辦法，不過現在並不是啟發大家的時候，賈鴻漸還要繼續講他對公司的設計。公司總體來說，會分為幾個部門，比如生產部門，比如營銷部，還有財務部以及人事部，科學院和工程院等等，還有賈鴻漸以前的總務部這樣的部門。重新劃歸了一下部門之後，公司又要進行一番職位小改動，主要是賈鴻漸從總務部門的經理變為了營銷部門的頭頭，以及直接掌握研發部門的頭頭。

除此之外，公司變動的就不大了。不過哪怕硬體方面變化的不大，可是軟體方面變化的太大了，首先來說，偉大的小賈總指出來，公司的目標要從賺錢，轉變為創造顧客。按照賈總的說法，這就跟男人的事業一樣，賺到了錢，改善了家人的生活，這應該是事業的結果而已，但是做事業的目的不應該是單純的賺錢，如果是單純的為了賺錢，那叫工作，不叫事業。事業是一種自己認同的，自己覺的想一輩子去做的東西。

所以這企業也是一樣，企業不能為了賺錢而賺錢，否則那賈鴻漸他們為非作歹得了。就像是後世的三鹿啥的一樣，為了賺錢而賺錢，各種弄虛作假坑害人，這到最後是賺了幾年錢，但是結果好麼？是，世界上有很多為了賺錢而賺錢弄虛作假的還沒被抓住，但是華夏高科要弄虛作假肯定會被抓，因為太大了，太顯眼了！要不受矚目，那隻能化整為零，儘量不為人所知才行。就像是做盜版的，哪兒有宣傳的全天下皆知的？有盜版的集團去電視上打廣告麼？為了賺錢而賺錢，那能不出名就不出名，悶頭賺大錢才是王道。而華夏高科現在已經出名了，那顯然就只能光明正大的來，這樣還不如順水推舟的更進一步，把創造顧客作為目的呢。

那麼，什麼叫創造顧客？簡而言之，這就是說要把潛在的、現在還不是顧客的顧客給挖掘出來，變成自己的顧客！就像是ipod，在歷史上用蘋果公司產品的人並不算多，在ipod之後，越來越多的人用蘋果的產品，這就是創造了顧客，創造了市場！可以說，這樣的一個策略，就是賈鴻漸正式確定了華夏高科要以創造空白產品為己任。就像是步景660這樣的小車，從技術上來說，並不算如何如何的高超，但是瞄準了一個空缺的市場，然後就創造出來了n多的顧客，這就是一個典範！

賈鴻漸知道，現在在成本控制的領域裡面，華夏高科可能並不能跟別人比拼。如果拿武俠小說來打比方的話，他們現在華夏高科這個少俠的功夫呢，內功不深厚，跟那些沒啥招數，純粹是內功深厚的其他大俠打架的時候，很容易被人家一力降十會——別人可能沒創造力，但是別人就是能做到大家都做同一個產品的時候，華夏高科不賺錢了，他們還能賺錢！這就是內功！這麼拼下去，華夏高科肯定拼不過人家。所以賈鴻漸現在還是要讓華夏高科這個少俠，努力創造一點別人沒有的招式，從這種速成的角度來差異化競爭。

但是，他並不是不關注內功。在這第一