，可以說是中國的資本元年。之前只是為了生存、為了吃上一口飽飯，而自發成長起來的非國營企業，如今已經不再甘心於將自己寄託在公有制體制之下了。

在吃飽穿暖之後，非公企業的所有者們，開始奢望起要為自己“拿到一張出生證明”。

簡單的說，就是要將手裡企業的產權明晰起來。朕打下來的江山，總不能就在未來某一天，被官僚們一紙公文就這麼收走吧？

隨著資產的迅速增加，新中國的第一批資本家們，開始被巨大的不安所籠罩了起來。

魯冠球的萬向節廠，鄧紹深的萬寶家電，四通公司的萬潤南，還有更多因為財富感到不安的人，尋求著改變這個世界的努力。

歷史上，魯冠球將自己的企業悄然送了一半的股份給當地政府，這才算是勉強披上了一層保護傘。鄧紹深頂著妖都政府的壓力，想要從體改委走迂迴路線，結果卻被打成了外逃的“貪汙犯”。萬潤南丟擲了四通公司“非國有、非私人”的論調，結果同樣是被按上了一個“出逃”的罪名，不得不拋棄自己一手建立的四通公司。

為了這一個所謂的股份制“出生證明”，實在是有太多時代的風雲兒們付出了太大的代價。

股份制對於這個時代的中國非公企業經營者來說，便是普羅米修斯的火種，是為之前赴後繼的階級自覺，便如同舊社會農民對田地一般的渴望。

魯冠球的私心，便在於只要推動了國企的股份制改革，那麼非公企業自然就同樣有了股份制的基礎。

打著國企股份制的大旗，根子上其實是非公企業經營者資本意識的覺醒。

他的這點小心思，對在座的各位領導和學者們，並不難猜。

可是誰也沒有猜到，已經上岸的胡文海竟然回頭趟了這灘渾水。

新科集團的私企性質毋庸置疑，是特殊時期、重大貢獻，有中央領導背書的特殊情況。中國北方天空中的保護傘，只要不造反，這就是大義！

就像蘇聯也有紅色資本家哈默一樣，胡文海和新科集團的特殊性，讓他可以超越意識形態和制度，打著以國家利益為重的旗號，新科集團的私企性質是誰也不敢質疑的。

就好像高考的時候，別的學生頭懸樑、錐刺股，可胡文海卻早就已經被保送了清北大學。

這時候哪怕是要教育部抽了瘋，減少各省省內大學錄取數量，和你保送的胡文海又有什麼關係呢？

偏偏是可以穩坐釣魚臺的胡文海，不僅心甘情願被魯冠球利用，如今更是親自下場了！

好些人對此感到莫名所以，你胡文海不是被魯冠球真的灌迷湯給忽悠瘸了吧？

當然，這個年代，還沒有“忽悠瘸了”的這個說法。不過這並不影響，大家看向胡文海那奇怪的眼神。

可胡文海卻絲毫沒有站在岸上的自覺，他拿起桌上的水杯喝了口水，然後接著侃侃而談。

“繡城國企雖然沒有進行股份制改革，但至少政企分離是已經實現了的。國企系統內的領導，是根據專業、業績和任職經歷，結合多方意見進行選派的。企業領導沒有行政級別，其身份僅是企業的經營者。工業局並不直接干涉企業執行，而是以繡城工業集團的企業所有者身份，對集團下屬企業進行調控和制導。繡城重工集團、繡城電子計算機公司等企業，實際上便是隸屬於繡城工業集團，而繡城工業集團的管理層實際上也是各下屬集團的管理者。在繡城工業集團層面上，是實現了股份制功能的。”

“繡城國企改革是全方面的，既有管理模式的改革，也有其他方面的改革。諸如繡城人力資源公司，既打破了工人的鐵飯碗，也為失業工人提供了基本的生活保障。繡城勞動服務公司，和勞動保障公司、百貨公司，在經營日用品方面形成了系統內的良性競爭。繡城電子計算機公司前後合併了九家繡城的電子類企業，不僅整合了資源，更鍛煉出了國內第一梯隊的經營隊伍。”

“繡城國企的改革，帶來了繡城今日經濟迅速發展的成果。而如今繡城經濟的迅速發展，不僅有國營企業的貢獻，私營企業和個體經濟的貢獻，同樣不容忽視。至少新科集團的發展壯大，說明了私營企業在創造財富的能力上，絕對不會比國營企業來的稍差半分！”

(未完待續。)