1988年中國第一次評選了全國傑出企業家的稱號。

獲得這個稱號的有馬勝利，有魯冠球，有汪海，這些都是如今中國最頂尖的一批企業經營者。

在歷史上，可以說是對當年的中國最優秀的一批經營者的鼓勵。但是如今的這次評選，卻多少有了一些遺憾。

遺憾的是，胡文海拒絕了這次評選中對他的邀請。

一方面還是高調做事、低調做人的風格，胡文海並不像其他企業家一樣，有個人名氣方面的需要，反而是一個二十歲出頭的世界首富，自己出現在公眾面前未免也太拉仇恨了一點。

另一方面，主要還是企業家評選對於胡文海來說，實在是一個太過不值一提的小事。

雖然他並沒有出現在全國傑出企業家評選的名單上，但是在如今的中國，企業經營者們很難繞過他這樣一個人物。

如今的中國“企業家”們，如果沒有聽說過胡文海的名字、不能說出幾個新科集團的案例，顯然是不那麼合格的。

所謂的企業家雖然並沒有一個準確的定義，但在八十年代末這次企業家的評選活動中，也不是所有的企業經營者都可以被稱之為“企業家”的。

只有那些在企業經營中，嘗試進行冒險事業的經營者，才有資格被冠上這麼一個當年還略帶貶義的名詞。

簡單的說，這些人都是在改革大潮中有著自己故事的一群人。

但是顯然，胡文海的故事當然是如今中國最精彩的一幕。

胡文海自己雖然選擇了儘量的低調，但他的身份和事蹟就在那裡擺著。隱隱約約之間，中國的這群“企業家”們，竟然是以他為首也不奇怪了。

當魯冠球丟擲繡城進行的改革模式，所有人的目光反而不約而同的向著胡文海看了過來。

直到這個時候，胡文海才明白了為什麼魯冠球今天表現的這麼不同尋常。

他是打定了主意，今天要“利用”一下胡文海的影響力。說到底就是扯虎皮，扛大旗。

魯冠球對繡城模式的介紹話音剛落，就有人開始反駁：“魯廠長說的繡城現象或許不錯，但也要看到，繡城本身這幾年經濟發展非常迅猛，而且還是北方唯一的特區……”

繡城能夠推動國企改革，確實和繡城經濟發展是分不開的。起碼最初推動繡城國企合併，主要原因就是胡文海從軍工系統拿到了不少訂單。

反駁的人這話裡的意思也很明顯，如果沒有繡城這樣得天獨厚的優勢——有一個不差錢的新科集團，其他地方的國企恐怕沒有這個本錢來搞改革。

這話乍看起來，似乎還真有一些道理。

“這位同志，你這是倒果為因了。”

突然響起的聲音，讓會議室裡頓時鴉雀無聲起來。

魯冠球把繡城扯進自己的發言裡來打的是什麼主意，在座的每一個都是人精，自然不會不知道。

而胡文海之前一直低調的表現，也讓人對魯冠球的做法持懷疑態度。

你想借用人家的影響力，那新科集團胡文海難到是好說話的人，就讓你這麼搓圓捏扁不成？

顯然這種把繡城推上風口浪尖的做法，和胡文海以及新科集團一直以來竭力避免太出風頭的策略並不符合。

魯冠球你想用新科集團來推動股份制，這是打錯了算盤，說不定還要偷雞不成蝕把米呢！

不少屁股坐在國企這一邊的人，心裡冷笑著就打算看魯冠球出醜。

“繡城國企改革從1985年就已經開始了，首先是成立勞動服務公司和人力資源公司。那個時候新科公司的影響力還沒有那麼大，把繡城國企改革的成果歸結於市場繁榮，這對繡城工業局的領導和企業工人絕不公平。或者應該這麼說，繡城之所以能夠在這幾年取得良好的經濟發展勢頭，以及成功拿下國家的特區政策，正是應該歸功於成功的國企改革程序。”

這番發言在會議室的上空迴響，與會眾人落在魯冠球身上的目光，忽然想旁邊移動了一點，落在了他旁邊那人的身上。

巧了，胡文海的位置正好便是在魯冠球的旁邊。

發表這番言論的，並不是之前衝鋒陷陣的魯冠球，而是之前一直在保持低調的胡文海。

這是什麼情況！

不少自認為熟知胡文海做事風格的人，不由得目瞪口呆。怎麼一向悶聲發大財的胡文海，竟然就這麼甘心被魯冠球利用了？

是的，魯冠球有著自己的私心。

1988年