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作者

2008年11月於北京釣魚臺西

序

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地產界“大佬”（1）

“資本在借用經理人的智慧和才能獲取收益的同時，經理人也藉助資本轉換成就了自己管理的事業和實現了個人的價值。”這是現任華遠集團總裁兼董事長的任志強寫在自傳《任人評說》封面的一段話。這段話闡述了資本、職業經理與制度三者之間的關係，也在向世人述說：　他，任志強，作為一個優秀的經理人，正在一步一步利用華遠這棵資本大樹實現個人的價值。

一步一個腳印，任志強用他獨有的略顯狂妄的堅定，帶著“華遠”走到了今天。如今的華遠已經是擁有24個子公司的集團公司，業務涵蓋了地產、酒店、商場、生物保健等方方面面。

不過，參天大樹不可能一日長成，璀璨奪目的光環不可能掩蓋任志強成長的艱辛。

業界鉅子的成長

任志強，山東掖縣人，生於新中國成立後不久的1951年3月8日。

1969年1月，任志強參加工作，在陝西省延安縣馮莊公社插隊。同一年，任志強走入軍營，成為了一名戰士，那一年，他18歲。在從軍12年的過程中，任志強歷任排長、參謀等職，曾榮立二等功一次、三等功六次，並多次被評為優秀共產黨員。

1981年，任志強退伍經商，來到一家小型集體企業——北京怡達公司，出任副總經理一職。至於這個公司具體有何背景，人們都不清楚。不過那陣子正好興辦各色各樣的公司，有皮包的、有空殼的，還有戴帽兒，等等。

1983年，以20萬元借款起家，北京市華遠經濟建設開發總公司（華遠集