1983年，以20萬元借款起家，北京市華遠經濟建設開發總公司（華遠集團公司的前身）成立。所有的資產是：　十幾個人，幾間陋室和20萬元借款。任志強於1984年出任該公司建設部經理。

1987年，華遠經濟建設開發總公司的獨資房地產企業——北京市西城區華遠建設開發公司成立，註冊資本1500萬元。一年後，任志強出任華遠經濟建設開發總公司副總經理兼華遠城市建設開發公司經理。

付出總有回報，1991年，任志強榮升為華遠經濟建設開發總公司總經理。從1993年開始，華遠集團一步一步從進行股份制改造、實現境外上市到轉讓股份退出，任志強在資本市場裡暢遊。

1993年4月，華遠集團公司成功地對西城區華遠建設開發公司進行股份制改造，創立了北京市華遠房地產股份有限公司（“原華遠房地產”），公司總資產達到12億元，淨資產近6億元，稅後利潤億元。

華遠集團的茁壯成長給任志強帶來了職位上的進一步提升，1993年8月，任志強出任北京市華遠集團總裁，並擔任華遠集團公司總經理。

股份制改革後，任志強萌發了“上市”的念頭，於是，他開始尋求華遠的上市之路，但當時國家的宏觀調控政策規定，房地產公司無限期暫停上市。不過，任志強具有相當發達的商業頭腦，在他的帶領下，華遠另闢蹊徑，選擇了海外融資的路線。

1994年，原華遠房地產成功吸收外資入股，由華潤集團旗下的華潤創業（香港上市公司）與另外幾家外資公司共同組建堅實公司，入股原華遠房地產，將公司改組為中外合資股份公司，成為國內首家中外合作股份制房地產公司，華潤創業成為原華遠房地產的間接控股股東。

與華潤的聯姻並沒有影響任志強的職位，由於業績突出，任志強被董事會聘為董事長兼總經理，並拿到了700萬元的高年薪。1994年，身為一名共產黨員，任志強除繳納個人所得稅外，一年還要上繳黨費20萬元。　。　想看書來

地產界“大佬”（2）

1996年，堅實公司以華潤北京置地的名稱在香港上市，成功地完成了原華遠房地產的“境外上市”，融資達10億元人民幣。在這次資本遊戲中，華遠利用得天獨厚的政策優勢，取得了巨大的成功——華遠是境內公司中用境外上市公司發行債券的第一家，因為當時國內不允許發行可換股債券，華遠就利用境外上市的優勢，於1997年成功地發行了“可換股債券”。

1998年，原華遠房地產再次成功擴股。華潤北京置地先後3次從國際資本市場融資約億美元，併成為香港的紅籌指數股。

至2001年，原華遠房地產的股本從合資前的億股增加到13億股，淨資產達到30億元人民幣，總資產約80億元，累計稅後利潤達15億元。原華遠房地產一躍成為全國最大的房地產公司之一。8年間，公司累計開發竣工住宅200多萬平方米，公建設施40多萬平方米，其中包括西單文化廣場、華威大廈、華南大廈、華亭嘉園、華清嘉園、鳳凰城等北京地產界知名產品，為超過6萬戶家庭提供了溫暖的居家之所。

從零開始，重出江湖

2001年歲末，對業界鉅子、聲名赫赫的華遠房地產公司董事長兼總經理任志強來說無疑是段特殊的日子，他在這時做出了一個驚人之舉：　宣佈辭職，並將自己所持的18％股份轉讓給華潤，但回收華遠品牌，他要與親密合作6年之久、共同創下融資奇蹟的資本方華潤集團緣盡分飛。訊息傳出後，一時間輿論譁然。

面對外界的質疑，軍人出身的任志強回應：“兩種企業文化衝突，好合好散，由我來建立一種退出機制，這難道不是一種革命？”

一夜間，華遠房地產從一個擁有總資產80億元的地產界龍頭企業變成了一個房無一間、地無一壟的皮包公司。

儘管分手之後“新華遠”除了自己的企業文化之外幾乎一無所有，儘管“華遠房地產公司”將原有的土地儲備專案和債權、債務全部留給了原公司，包括華清嘉園、華亭嘉園、鳳凰城、西單文化廣場等北京市明星樓盤。但鐵骨錚錚的任志強不怕從頭再來。

“玩弄”資本諸多年，“長袖善舞”的任志強已經能夠做到寵辱不驚。此時的任志強深刻地意識到，企業形象塑造同行軍一樣，儘管“新華遠”就總資產和生產規模而言已經失去其地產業中的龍頭地位，但輕裝上陣，“華遠”的品牌內涵、“華遠”的形象魅力、“華遠”的