我對未來充滿了信心，心中從來沒有出現過“不行”這兩個字眼，所思所想，通通是“我行”！從前讀梁啟超的書，看到他說在年輕人的詞典裡沒有“困難”二字，我甚有同感。

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共同創業

現在我的親友一提起婉媚，多讚不絕口，認為我在保險事業的突飛猛進，在某種程度上得益於婉媚的支援與幫助。對這一點我從來不予否認。我在保險領域起飛，與作為家中“後勤總長”的婉媚的支援的確是分不開的。

婉媚對我事業上的支援是全方位的，也是全力的。她不僅把家管理得極有章法，給我營造了一個安靜的“後方”；而且對我在“前方”招聘人員、組建團隊也發揮了重要的作用。

在與我結婚後不久，她就看出了我在保險界的發展勢頭。她覺得，我在這個領域是大有可為的。當時，她所在的黃頁公司也招聘人，有很多人往她那裡投遞簡歷。她便從中挑了一些合適的物件給我，讓我約見他們，並決定是否錄用。後來，為了使我不失時機地迅速壯大隊伍，她堅決果斷地辭掉了自己在黃頁公司的工作，專心幫助我招聘保險業務員。她的招聘方式是利用各種傳播媒介和個人的關係發出招聘資訊，然後透過面試來確定招收的物件。她從前在黃頁公司工作的經驗，對她的招聘也產生了積極的作用。她說話很溫婉，親和力很強，因此別人能招到一個人，她就能招到三個。對每一位前來求職的人，她都能十分耐心而詳盡地向他介紹友邦保險公司，介紹我的團隊，介紹我本人。她對他們說，友邦是世界最大的人壽保險公司，而你們將要加入的團隊是目前整個友邦保險公司最有前途的團隊。目前這個團隊在其領軍人物Mr。　Joshua　Wong的領導下，已經取得了怎麼樣怎麼樣的業績。她的講話，對應聘者往往有很強的感染力，我有不少同事，就是因為被她的宣傳所征服而加入到我的團隊中來的。婉媚的招聘工作是卓有成效的，她總有辦法讓她想留下來的人留下。這樣，很快就為我組織了一支保險營銷隊伍。而正是依仗這些“親兵”，我在友邦保險公司的經營業務才能有聲有色地拓展開來。因此，婉媚對我的團隊建設，可謂立下了汗馬功勞，的確功不可沒。她在我的團隊的早期建設中，發揮過重要的作用。在我亟需支援的時候，給了我切實有力的支援。打一個比方，有人在你很需要錢的時候給了你一千元錢，有人在你不怎麼需要錢的時候給了你一萬元錢，二者相比，顯然前者比後者意義更大，因為前者是雪中送炭，後者是錦上添花。婉媚對我的幫助，就是“雪中送炭”式的幫助。

▲她的講話，對應聘者往往有很強的感染力，我有不少同事，就是因為被她的宣傳所征服而加入到我的團隊中來的。婉媚對我的團隊建設，可謂立下了汗馬功勞。

隊伍組織固然不易，穩定隊伍更是一項重要的工作。在這方面，婉媚亦發揮了其獨特的作用。她與我的每一位業務員都很熟，並經常請他們來我們家吃飯，因此大家都很喜歡她。記得有一次，有一位業務員對她開玩笑說：“師母，您煮的粥真是太好吃了！”她說：“是嗎？那你們今晚就來我家裡吃粥吧。”聽她這麼一說，大家都說要來。她當晚果然就煲了一大鍋粥，足夠一二十人吃。可當晚由於某種原因，最後只來了五六個人，結果我們一家為此吃了好幾天的剩粥。所以說她在加強我的團隊的凝聚力方面，也作出了貢獻，其手段是很人性化的。

婉媚在員工招聘方面的確是給過我很大幫助，但是對團隊成員的培訓與管理，卻完全是由我自己獨立進行的。在我創業的最初階段，她還在黃頁公司任經理，後來她辭去了職務專門幫助我，也主要是替我招聘人員。她本身並未投身到保險領域中來，更沒有具體參與團隊管理。在這個方面，婉媚從來沒有插過手，也無從插手——她畢竟不是搞保險的。一個很能說明問題的事實是，她1991年就已經與我分手，而在此後的十八年中，奧林匹克家族的人數規模整整擴大了一倍。因此組建隊伍固然重要，但是相對於招兵買馬，訓練好、管理好隊伍更為重要。如果沒有先進的管理理念與訓練手段，一支隊伍就是組建起來了也形成不了戰鬥力，弄不好還會散掉垮掉。

演藝奇緣

我在十五六歲的時候，曾經報考過電視臺的演藝班，但沒有被錄取。後來我又參加過歌唱比賽，也被刷了下來。雖然如此，我覺得我在演藝方面還是有些天分的。

我在加入友邦五年光景時——那時我還沒有擔任總監——曾有過一次在電視的廣告節目中當演員的經歷。這是我人生的一個花