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白領的職業生涯很像一場人生的舞會。你的上司是“邀舞者”，而你只是一個“伴舞”；音樂響起，不管它是探戈還是華爾茲，作為下屬，你只能配合自己的上司的舞步走；你得配合“邀舞者”的步伐，與他形成默契。

作為白領，你必須學會給上司“共舞”。　一般來說，上司只喜歡聽話的“伴舞”。即使你是“舞林”高手，想甩開上司跳獨舞，那也是非常愚蠢的。既然他是你的上司，你就要學會去適應他的舞步，而不能要求他反過來牽就你。

作為舞伴，最重要的是能看懂“邀舞者”的手勢。職場和舞場一樣，有許多獨特習慣動作和潛規則；誰都希望“邀舞者”的手勢做得更“明白無誤”一些，但更重要的是提高你自己作為“伴舞”的領悟能力。因此，當你的上司在工作中出現失誤時，不能隔岸觀火，幸災樂禍，這會讓他心寒。在這個時候，你能承擔責任就承擔責任，不能承擔責任就與他一起分析原因，總結經驗教訓。既然在人家手下工作，作為下屬，你就要理解和支援上司的工作，這是職場正常的人際交往，即使有人說你是“馬屁精”，你也不必太在意。從某種意義上來說，你與上司是“一根繩上的螞蚱”，你們必須同舟共濟，只有這樣，才能把部門的工作做好；只有把部門的工作做好了，你才能與自己的上司一樣有前途。

上司要出錯怎麼辦

沈明在這家外企工作快兩年了，一直從事廣告的文案工作。最近他們部門新來了一個上司，他對這個上司說不清到底是“恨”多一點還是“愛”多一點。說恨吧，是因為他這個新來的上司，原來在一家日資公司工作，所以他把日本人喜歡的那套等級管理制度，都帶到沈明他們這個中美合資企業來；這個上司恨不得所有的下屬一見到他就要鞠躬；什麼事都是他說了算，什麼事還得讓他都知道；說愛吧，雖說這人兇狠，甚至可以說不可一世，但他人品還是不錯，沒有什麼壞心眼，不像以前的那兩個上司，老搞兩面三刀，搶下屬的業績。最近沈明他們接了一項廣告業務，他的上司為這個廣告提出了一個很奇特的創意。沈明覺得他這個創意整體上不可能實施，但還是有可取之處，只要稍加變通就可以實施。

要不要把自己的想法告訴自己的上司？雖然沈明從心裡也想幫上司一把，讓他早日站穩腳跟，但又怕他那種剛愎自用的脾氣根本聽不進自己的建議，自己討個沒趣，相反，如果讓他碰碰釘子，這樣，他會收斂自己的傲氣，學會尊重自己的下屬。沈明猶豫了一陣後，決定任其自然，採取了隔岸觀火，幸災樂禍的態度。

作為白領，當你發現自己的上司在工作中出現差錯的時候，採取這種幸災樂禍的態度，應該說是一種缺乏職業素養的表現。

的確，在現代職場上，有很多上司都是武大郎開店，容不得下屬比自己高，他們不喜歡下屬對自己的想法說三道四，以為自己的下屬給自己提建議或意見就是蔑視自己的權威，想取而代之，但是，不管這種上司是武大郎還是劉大郎，他都會喜歡自己的下屬工作積極主動，所以，作為下屬，不是你可不可以給上司提建議或意見的問題，而是你以什麼方式給上司提建議或意見的問題，所以，如果你注意自己提意見或建議的時間、地點和方式，你的上司肯定會接受；相反，如果你不分場合和時間，有一說一，有二說二，實話實說，直截了當，甚至鋒芒畢露的活，那他自然會覺得你是要掃他的威信，因而很自然地把你的好心當成驢肝肺。

那麼，作為下屬，你應該以什麼樣的方式向上司提建議呢？對於一些職場新人來說，這裡不僅有個習慣問題，而且還有一個方法問題。

你給自己的上司提建議的方式，最好就像中午給他送個三明治那樣。一般的三明治是上下兩層皮夾著中間的肉，這就像提意見時，開頭和結尾都是客氣話，而客氣話中間就是你要提的意見。一般來說，你在給上司提意見或建議之前，應先說幾句好聽的話，既表示自己的誠意和禮貌，又製造出一種輕鬆愉快的氛圍，比如，沈明在給上司提建議之前，可以先對上司的廣告創意中一些值得肯定的地方讚揚幾句；說過好話，有了一種融洽的氣氛之後，回到正題，委婉而又堅定地提出己方想法，比如，沈明可以把上司創意的不足之