罵。李連杰10年後對媒體說：“不過沒關係，我可以給投資影片的人掙錢，再不喜歡我的人都喜歡錢。有一次，一個人當面對我客客氣氣，轉臉就說這部電影‘像屎一樣’，同時還又加了一句‘不過票房很好’。”他又說：“我完全能接受這種現實，並懂得了什麼叫市場經濟。”

契約社會中最看重的是結果，不論你是明星還是大腕、權貴，沒有結果，一切努力都是零。沒有結果，你就是沒有履行自己的責任，就是違約。因為沒有結果的契約與廢紙沒有什麼兩樣。

與人交往，或者作為團隊中的一個成員，你的所作所為是人們或者團隊領導對你褒揚、批評以及工資調整和個人職位變遷最有力的依據。雖然你具有“好”的性格或“好”的教育資歷，但是如果你答應了別人的事情，或者承擔的團隊任務，沒有一個好的結果，那麼其意義實在是微乎其微。

拿破崙曾說過，衡量一支軍隊的好壞，就看它能否打勝仗；衡量一個軍官的優劣，就看他能不能帶領部隊打勝仗。

在契約社會中，能履行契約責任並且給大家一個完美的結果的人才能夠被稱為是一個具有契約精神的人，才能獲得大家的尊重和認可。要培養契約精神，既要履行責任，也要提高自己做事的能力，確保把事情做好，有一個圓滿的結果。*曾強調，世界上的事情都是幹出來的，不幹，半點*主義也沒有，只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。我的朋友張建華認為，培養契約精神，堅守承諾，確保結果，要從以下幾個方面做起：

第一，要想幹事。

一個渴望成功、渴望獲得別人認可的人，想幹事的願望來自於“在其位，盡其責”的事業心和責任感，來自於對契約負責的態度。不想當將軍計程車兵不是好士兵，但整天想著當將軍計程車兵，也不是好士兵。好士兵要想著如何站好崗、放好哨，履行好自己的職責。將軍是一點一滴乾出來的，而不是想出來的。想幹事，是我們獲得成長和獲得社會認可的第一步。

第二，要能幹事。

喊破嗓子不如干出樣子。想幹事還要能幹事。幹事，就不要總在那裡坐而論道，而要起而行之。這就要求我們不僅要有想幹事的願望，還要有能幹事的本領，有務實的能力，用行動來說話，用實幹來證明。能幹事，關鍵是要有執行力、操作力，把工作和契約的責任落到實處。

第三，要幹成事。

想幹事，能幹事，還必須幹成事。一個人只有幹成了事，才能證明他能夠承擔契約責任，具有契約精神。這是人們評判一個人成敗是非的主要依據。有些人想幹事，能幹事，但總成不了事。怎麼才能幹成事呢？必須把幹事的勇氣建立在尊重科學、尊重規律和真理的基礎上；必須善於團結大多數人一道幹事，得到大多數人的支援；必須講究幹事的藝術、幹事的方法，既有原則性，又有靈活性；必須有堅定的信心、充沛的激情、吃苦的精神、敢闖的氣魄，不被困難所嚇倒。不這樣做，就很難把事情辦成、辦好。能夠幹成事的人，在團隊和社會中自然有其地位。

第四，要善共事。

一個人無論多麼的才華出眾，都不可能做完所有的工作；一個團隊和社會也不可能只依靠一個人。所以，在工作中，我們要能夠團結大多數人一道做事。有些人，自己做事可以，與別人共事則不行。不善共事的人，終難成大器。不僅損害團隊，也損害自己。

第五，要幹好事。

想幹事是前提，會幹事是基礎，幹成事是要求，幹好事是一種昇華。想幹事是主觀能動性，幹成事與自身的努力分不開，幹好事則是對自己更高的標準。工作的好壞和效率的高低，一方面體現在時效上，就是速度快，效率高；另一方面體現在品質上，就是高質量，精益求精。幹好事有兩個含義：其一，是幹能為團隊提高效率、能為企業創造價值的事情；其二，是要把事情做好，儘量做到完美。只有給契約的當事人一個完美的結果，你才會被別人承認，才會被別人尊重，才會被大家公認為具有契約精神。

我們中的很多人在做事過程中往往會出現所謂費力不討好的結果，原因之一就是缺乏一就種認真的精神。毛澤東曾指出，世界上怕就怕“認真”二字，共產黨就最講認真。全國勞模李素麗在談到她如何服務顧客時曾說，“要認真把事做對，用心把事做好”。什麼是不簡單？能把簡單的事情做好，就是不簡單。認真做事，用心做事，只有這樣我們才能夠真正地做到履行契約責任，給大