沒有完美的個人，只有完美的團隊；

以一當十並不難，難的是以十當一。　txt小說上傳分享

互信：像相信自己一樣相信別人（1）

2009年2月5日，聯想釋出的截至2008年12月31日止第三季度業績報告顯示，季內，聯想集團全球個人電腦銷量同比下降5％，本季度來自持續經營業務（不包括已出售業務）的綜合銷售額同比下降20％，為359億美元。第三季度虧損9700萬美元。這個資料告訴人們，聯想已經到了危急時刻！

同時，聯想宣佈，柳傳志復出擔任聯想董事局主席，楊元慶接替威廉·阿梅里奧擔任CEO。

對於此次柳傳志的復出，智融集團董事長施振榮評價說：“企業的政策系由董事會來敲定，並由執行長予以落實，當面臨競爭激烈的客觀環境時，如果內部的默契不足，則企業政策要落實執行就會有困難。‘柳傳志－楊元慶’組合跟‘楊元慶－阿梅里奧’相比，前者的優勢在於其共識與互信基礎深厚，有利策略的落實執行。

“中國企業國際化需要藉助國際人才，但由華人主導的企業，需與這些外來的人才形成互信基礎，並對企業策略有共識，對公司有信心，而且互信基礎需要長時間的培養，且面對文化背景的差異，則挑戰更大，如果企業規模太大或環境競爭太激烈，則更不利於互信基礎的建立及共識的形成。”

契約精神的核心是守信。契約從習慣上升為精神的倫理基礎就是守信。只有彼此互信，才能夠達成契約。正因為如此，在現代各國的民事法律中，都把誠實信用作為“帝王條款”，作為“君臨全法域之基本原則”。在契約未上升為契約精神之前；人們訂立契約源自彼此的不信任；契約的訂立採取的是強制主義；當契約上升為契約精神以後；人們訂立契約源於彼此的信任。當誠實守信成為一種約定俗成的主流時，契約的價值才能真正得到實現。

（1）互信是和諧的基礎。

朝鮮半島無核化、防擴散不僅是美朝雙邊問題，更是地區問題，關乎有關各方的安全利益。有關人士分析認為，建立互信是融化美朝關係堅冰的關鍵。15年前，卡特訪朝在扭轉朝核危機的過程中起了決定性作用，這是由當時朝核危機的形勢所決定的。當今的克林頓平壤之行雖然難有立竿見影的突破，但是如果美朝雙方能有機會觸及實質性解決雙邊歧見的可能，為未來透過多邊平臺化解朝核危機建立信心，那將有利於朝核問題的最終解決。

國務院臺辦發言人楊毅表示，內地和臺灣兩岸關係發展的過程中還存在一些固有的分歧和矛盾，以及政治、軍事等敏感問題，這些問題不解決或解決不好，將成為兩岸關係發展的瓶頸。所以要解決這些問題，重要的是要建立互信，為逐步破解這些難題累積共識，創造條件。

人們之間的相互信任是構建和諧社會與和諧團隊的重要基礎。只有廣大成員之間建立起了高度互信，和諧社會與和諧團隊才能夠真正成為現實。但在現實生活中；因為人們之間的信任缺失而導致的社會問題甚至悲劇，這些都嚴重地影響著和諧社會與和諧團隊的構建。

2007年11月21日，已懷孕9個月的李麗雲因呼吸困難被“丈夫”肖志軍送到朝陽醫院京西分院治療。醫院建議做剖宮產手術，肖志軍卻拒絕簽字。當天19時25分，因未得到家屬簽字無法進行手術，李麗雲和腹中的胎兒雙雙身亡。

之後，死者父母和代理律師一起向朝陽法院立案庭遞交了訴狀。原告認為，醫院在沒有核查受害人婚育證明的情況下，就認定肖志軍是李麗雲的丈夫，堅持只有親屬簽字才能手術，而肖志軍隱瞞了其與受害人並非夫妻關係的事實。兩被告的行為構成共同侵權，應對受害人的死亡承擔責任。死者李麗雲的父母為此向朝陽醫院索賠121萬餘元。

互信：像相信自己一樣相信別人（2）

醫院和患者之間的糾紛很多是因為彼此缺乏一種互信。醫院擔心患者欠費，患者擔心醫院宰人，雙方一開始就是戴著有色眼鏡看待對方，其產生的偏見便很難根除。

衛生部在關於“衛生事業的改革與發展”的報告中指出：“全國每年醫療機構提供醫療服務的人次達20多億，即使我們做到99％的和諧，只要有1％不和諧，那就意味著2000萬人次不滿意。在構建和諧醫患關係中，醫療機構和醫務人員是主導方面。我們要眼睛向內，正視和克服自身的不足。一些醫療單位對於方便群眾就醫、減輕群眾負擔之事，總是強調客觀原因，解決不力。這