南方航空2億參股陽光產險張維功出任董事長》為標題，進行了報道：

中國石化、中國鋁業、南方航空和中國外運等均首次涉足保險業……更令人關注的是，將出任陽光產險董事長的張維功曾是第二章陽光的種子。

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中國保監會廣東監管局局長和江蘇監管局局長。今年5月，從江蘇監管局局長一職調任廣東監管局局長一職僅半年餘的張維功離任，趕赴北京成立陽光保險籌備組，並擔任組長。業內人士預期，除去張維功雷厲風行的性格和廣博的保險界人際關係外，股東資源將利於陽光產險在競爭激烈的產險業開拓市場。

人們說，這是一個智力與資本博弈的傳奇案例。

大道者贏，雖然張維功在這場博弈中失去了原來在社會中的地位、待遇，重新成為一介布衣。但除了團隊沒有散去外，更多瞭解張維功的人在支援和幫助他。也因此，他和他的團隊才會重新迎來機會。　。　想看書來

陽光的種子（8）

公道自在。

裂變點在山東濰坊市駐京辦事處裡的這一段日子，註定成為未來陽光保險永遠的力量源泉。

這不僅是種道德上的感召力，更是微觀經濟學中經典的交易成本理論。國內知名經濟學家張五常把這種理論歸納成一句最簡單的語言：

“競爭中的企業個體，因其內部交易費用的高低而存在或消失”。

陽光保險的早期案例再充分不過地證明了這句話。因為在濰坊市駐京辦事處的這段日子，陽光保險最初的核心團隊，形成了用最低的成本來做最大的事情的作風。在之後關於陽光保險的成長曆程的描述中，不難發現的是，這種作風使陽光保險在競爭中受益無窮。

在中國石化和南方航空向這家未來的保險公司投出第一筆股本金的時候，張維功團隊和陽