在迅速的擴張中，必須強力推廣公司文化。從分支機構的“一把手原則”到“強總部”的管理模式，再到文化的強力推廣，保證了陽光保險在快速擴張中公司文化不走樣、不稀釋。

“張維功的做法就好比農民種莊稼，他一定要選好第一批種子，因為第一批種子的基因很重要。”復旦大學品牌研究所所長餘明陽說，“越是樸素的情感，就越接近真理。”

作為陽光企業文化的提出者和身體力行者，張維功以自己的工作作風，為企業文化作了最好的闡釋。不僅是在籌建時期拼命工作，在公司整個運營過程中，張維功都一直保持著最大強度的工作狀態，而且長期保持走到公司最前線的習慣。

我們可以來看一看2008年6月18～21日這四天中張維功的工作狀態。

2008年6月18日（週三）08：00聽取董辦及物控負責人彙報集團相關工作09：15與產險企劃部員工談話，瞭解員工工作情況11：45產險公司員工彙報產險電銷有關事宜13：10集團文化品牌部彙報公司VI及廣告相關事宜14：10食堂午餐14：30在辦公室籤批檔案15：30前往首都機場，出差武漢17：30飛機起飛19：30抵達武漢天河機場20：00會見中國保監會湖北監管局局長等相關領導22：30回賓館，與產、壽險湖北分公司班子人員見面陽光基業。

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24：00檢視產、壽險湖北分公司相關業務指標資料，休息2008年6月19日（週四）08：30地點：湖北壽險公司視察壽險湖北分公司，看望員工09：45地點：湖北壽險公司與營銷員座談13：35地點：湖北壽險公司召開湖北壽險班子會議14：15午餐15：45地點：湖北產險公司與核保人、出單員、理賠人員以及團隊負責人談話16：30地點：湖北產險公司參加由直屬營業部團隊隊長等人組成的座談會17：55驅車前往湖南嶽陽21：35抵達岳陽，晚餐22：15到達賓館，與產險湖南分公司管理層見面23：45地點：岳陽召集考察隨行人員召開會議04：35會議結束，休息2008年6月20日（週五）09：15地點：產險岳陽中心支公司視察工作，看望員工，瞭解情況10：05地點：產險岳陽中心支公司與中層管理者座談14：35午餐1