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第4部分

看後覺得這個場景非常棒,並且為他們能想到以玩具為主人公構築一個故事的聰明才智而折服。塑膠玩具的表面簡直就是電腦動畫的理想物件。但是,他對皮克斯做電影並不感興趣,他想要的是它的技術和製圖天才,以便把具有皮克斯水準的製圖帶到Windows系統。另一方面,微軟也無法阻止皮克斯製作電影,如果那是他們想要的。“我認為娛樂和PC機會結合起來。你可以做出這樣的推斷。並且我想說的是如果那是未來發展的方向的話,皮克斯就是我們想要的。而且,是啊,他們也想做電影,也許會有辦法解決這個問題。”

可這個時候喬布斯改變心意了。他決定不出售皮克斯,僅僅是給了微軟幾個皮克斯專利的使用權,包括抗鋸齒技術、動態模糊技術(motion blur),以及真實景深技術(realistic depthof…

Field)。微軟一次性支付了650萬。

皮克斯現任副總及技術部總經理科文,解釋喬布斯的轉變是因為他意識到皮克斯內部正發生一些重要的變化。“史蒂夫不賣皮克斯了,我想,是因為他內心有個聲音在對他說:‘這(指《玩具總動員》)一定會是件了不起的事情。’”

但負責給玩具和其他相關產品頒發許可證的迪士尼消費品部沒看出《玩具總動員》的潛力。可以說它們是眼不見,心不煩,因為《玩具總動員》的製作在距離它們幾百英里之外。迪士尼消費品部忙於當時另外兩部即將上映的影片——《風中奇緣》和《鐘樓怪人》,把皮克斯的電影先放到了一邊。為了在1994年12月底得到許可證,古根海姆與消費品部高階副總裁會面。發現她沒有看到電影產品的銷售潛力,古根海姆很是擔憂。

“我們再次展示了完成的電影片段,包括一些記錄電影製作過程的紀錄片,”古根海姆說,“我們當時幾乎在公司都放了個遍,好讓大家知道這到底是一部什麼樣的電影。”

主管告訴他不知道怎麼推出這些玩具。“這是什麼意思?”古根海姆問道,“這是玩具總動員啊,你看,都是玩具啊。”

是的,她說,但是電影裡的玩具都是市面上已經有的產品,像土豆先生、拼寫板等等。這讓我們怎麼賺錢呢?

“但是你可以用這些原創的角色啊。你可以用巴斯光年,用伍迪啊。還有小波波(指一個通話器)。”

可她還是很猶豫。除此之外,迪士尼從向玩具公司訂貨到交貨之間的時間也已過半。

此時的施耐德卻對電影表示出信心,並於1995年1月宣佈《玩具總動員》將於當年11月在美國上映,以配合感恩節和整個冬季假日的到來。(電影在其他地區的放映將安排在次年三月。)迪士尼和玩具製造商習慣安排18個月到2年時間的製作週期。美泰公司和孩之寶公司都覺得它們已經來不及製造《玩具總動員》的玩具了。

2月,迪士尼希望從國際玩具展覽會上找到辦法,展會地點在紐約。在那裡,一個名為Thinkaway Toys的多倫多公司(並且在中國有工廠)表示出興趣。儘管Thinkaway在行業裡是個小角色,主要製造電影玩具形象,它還是有能力擔負起《玩具總動員》全球銷售的任務的,因為反正也沒有別人要做。公司決定冒險一搏,並開始製作伍迪和巴斯光年。拉賽特想讓Thinkaway也生產西德房間裡那些被他改裝的恐怖玩具,但公司表示反對。書 包 網 txt小說上傳分享

玩具總動員背後(下)(3)

與此同時,喬布斯對《玩具總動員》越來越用心,也越來越有信心,以至於他開始有了一個不切實際的想法:電影一發行,他就要讓皮克斯上市。一個又一個的財務顧問讓他不要做夢了。那時候的投資者都認為公開上市是絕不會帶來收益。

喬布斯卻沒有改變他的想法。一月,他參加了迪士尼的一個媒體說明會,更增強了他對皮克斯前景的信心。說明會在中央公園的大帳篷裡舉行,現場放了100張椅子。市長魯迪?朱利安尼(Rudy Giuliani)和邁克爾?艾斯納一起宣佈迪士尼新片《風中奇緣》將於夏天在紐約首映。之後拉賽特和古根海姆對《玩具總動員》做了簡單介紹。迪士尼在中央公園舉行說明會已經夠讓人印象深刻,但更讓人印象深刻的是喬布斯聽說的關於《風中奇緣》的首映——迪士尼已經說服該市讓他們六月初使用中央公園的大草坪;他們將把草地圍起來,搭上七層樓高的大熒幕。成千上萬的人將受到邀請。首映儀式的絢爛奢華程度讓人驚訝。喬布斯本人也極具表現