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第2部分

培育期後,就進入第二個時期——成長期。我們把成長期定義為“個人企業”第一次走向市場,找到第一個合作者,開始向社會組織提供產品和服務。這個時期,是二十二歲到三十歲前第一次進入職場,以及隨後在職場中進行適應和調整的時期。古人云“三十而立”,就是說在三十歲左右,我們要找到自己事業發展的比較穩定的方向。在這之前,可能會進行一些調整,在社會中不斷尋找合適的合作物件,直到找到理想的合作物件,提供自己最為滿意的產品和服務。

“個人企業”經過成長期的發展之後,就將進入成熟期。成熟期的“個人企業”,將進行穩定的發展和提升。這個時期,是三十歲之後到退休前的職業、職位變化和職業理想實現時期。成長期的初入職場,以及初入職場後的職業調整、職位變化,是個人尋找合適的發展方向的過程。在這期間,可以多做各種嘗試。但是到了三十歲之後,自己的發展方向要做到基本穩固。這個時期,職業依舊會不斷發展,職位也會進行不斷的調整,但這時更多的追求,是要實現自己的職業理想。

任何一個企業,都會進入自己的衰退期。任何一個人,都將面對歲月不饒人的人生處境,到了退休年齡,我們要把舞臺讓給更年輕的人,讓給更有活力的“個人企業”,這才可以做到整個社會的持續發展。

你是一家自主創業的企業(4)

本書的講解,將更多地關注“個人企業”的培育期和成長期。因為大學生們,正關注於自己的培育,關注於自己如何走向社會,走進市場,獲得職業道路上的成長。

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怎樣經營“個人企業”(1)

你應該做什麼?——“做自己的老闆”

我們每個人,都在經營一個“個人企業”。那麼,我們是誰?我們既是董事長又是CEO。我們要有“做自己的老闆”的意識,要知道自己這個企業要提供什麼樣的產品,要提供什麼樣的服務;要知道自己這個企業的未來在哪裡,將走向何方,將發展到什麼程度。

做自己的老闆,經營自己這個“個人企業”,要樹立起以下概念——其實,在上述講解中,已經談及了這些概念——學業生涯規劃、職業生涯規劃、職業規劃、生涯規劃。

學業生涯規劃,就是“個人企業”培育期的資源儲備規劃。要為未來進行充足的能力儲備,就要從現在,在學業過程中打下堅實的基礎,進行有效的學業生涯規劃。經營自己,應該從培育期開始。培育期的經營,主要是進行資源儲備,為未來的成長期、成熟期做準備。如果培育期的資源儲備沒有做好,那麼,我們就難以向社會組織提供優良的產品和服務,並獲得社會組織的認同。而培育期的資源儲備規劃,就是學業生涯規劃。

職業生涯規劃,是“個人企業”成長期和成熟期的戰略發展規劃。從獲得第一份職業(找到第一個合作伙伴)到退休之前所有職業的發展和變動,發展、變動過程中對社會、組織的貢獻以及個人理想的實現的過程,就是職業生涯過程。而對這個過程的設計和實施,就是職業生涯規劃。

職業規劃,是“個人企業”產品和服務創新、改良的規劃。當“個人企業”完成“培育期”的培育,步入成長期時,將尋找第一份職業(第一個合作者),尋找這一次職業的行動和步驟,就是職業規劃;之後,我們還可能換到這一組織的其他崗位,或者尋找其他合作者,每次獲取——有的職位、職務變動是組織對你進行的規劃——新的工作機會的時候,都要做一個規劃,這一面向一次求職進行的規劃,就叫職業規劃。這個過程,也可以理解為“個人企業”的產品在改良,服務在更新,“個人企業”可以向合作者提供更好的產品和服務。因此,要麼在原有的組織進行職務的提升和變化,要麼尋找更適合的合作者,完成變化的過程,就是職業規劃過程。而連續不斷的職業規劃,就組成了職業生涯規劃。每一次職業規劃,不應該獨立進行,要有持續性、可發展性。

生涯規劃,這是整個人生的規劃,透過規劃,實現每個人的人生理想。生涯規劃既涵蓋了學業生涯規劃,也涵蓋了職業生涯規劃。與此同時,一個人除了學習、工作,還有生活,有家庭生活,於是有家庭生活規劃,有人生休閒,因此有休閒計劃,等等。學習、工作、生活三者中,有的人十分注重學習與工作,而有的人則努力尋求學習、工作和生活的平衡,這就導致每個人生涯規劃的重點不同。但是,無論如何,學業生涯規劃、職業生涯規劃都是生涯規劃中非常重要的部分,因為學習和工作的好壞會