務型工作，造成了定向性思維，在很多時候以結果為導向，以競爭為手段。所以很多時候在表達觀點，不會顧及或尊重別人，最終使自己觀點也沒有得到適合的表達。同時，也會對同仁造成傷害，促成四面樹敵，給工作帶給不必要的麻煩。

四要不斷學習：學習是成功之母，一個不愛學習的職場人是愚蠢的職場人，一個不愛學習的團隊、更是愚蠢的團隊，學習是唯一公平的競爭工具，成功職場人必須保持，持續的學習能力與學習心態。而在現今很多職場人，在擁有一定的職場經驗時候，就放鬆了學習，不能接受新鮮事物，成為了經驗主義者，所以被日新月異的職場領域淘汰，最後的結果是公司越做越小，直至回家養老。

五要學會與公司談戀愛：職場發展是依附公司而發展，這是所有職場人都明白的道理，但是又有多少職場人，能做到與公司談戀愛，十分熟悉自己的公司企業文化、公司產品等等。一個不熟悉公司企業文化、公司產品的職場人，不僅是不合格的職場人，更是對自己職業發展極度不負責任，因為職場的一切行為，是以產品為基礎，以企業文化為紐帶，例如品牌傳播、終端銷售、渠道拓展等等工作，熟悉產品知識與企業文化，不但能促使你創造很多升遷機會，而且能獲取更多的價值。

六要培養團隊：培養團隊對於職場人沒有職位高低之分，但可以分擁有團隊之前與之後。當你要成為成功職場人時，就一定要注重團隊培養，在你還沒有到達帶團隊的平臺時，你就要注意那些人將來可以為你所用，你要做好先行準備，當你一旦獲取平臺時，這些人能迅速為你所用。而擁有團隊時，就要十分注重團隊建設，注重凝聚力與向心力以及戰鬥力。凝聚力是解決大家心往一處靠，力往一處使，這樣才有發展；向心力是在以你為核心的領導下，每個人都能任勞任怨，發揮最大能量為團隊服務；戰鬥力是解決團隊成員能力的問題，團隊的發展是團隊各位成員能力的疊加。最終在工作做好的前提下，才能獲取長遠發展。

第32章

七要心胸寬廣：作為職場人一定要心胸寬廣，因為在職場上，你會碰到很多問題，你會遇到形形色色的人，所以擁有寬廣的胸懷是做好職場人的前提。職場就是江湖，江湖就一定會有險惡，職場最大的基點是競爭，但競爭最高境界是競合，所以職場上，沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，所以要心胸寬廣，有時更要有學“彌勒佛&quot；，大肚能容天下難容之事，這樣你在職場上就一定能“四處逢緣&quot；！

八要學會與人相處：作為職場人，要學會與人相處，職場崗位要求每天要與很多形形色色的人打交道，所以要學會處理人際之關係，學會與人相處，讓每一個跟你接觸過的人，都能成為你的朋友，都能成為你個人品牌的傳播與推廣者，並且能為你發展的助力器。

九要有親和力：職場人一定要有親和力，越到高層越要有親和力，要讓人願意跟你接近，願意與你交朋友，願意為你工作，這樣才能凝聚更多優秀的人才幫你。其次，有了親和力人家才願意和你打交道，才願意和你相處。再者，真正職場成功者，有些時候靠的是整合與借力，整合身邊所有有利於你的環境，借他們之力成功於自我。

十要善始善終：作為職場人，一定要善始善終，因為人有品牌，職場有口碑，所以不管身處那些企業，不管什麼方式離開原有企業，都要有做好自己該做的，並且儘量留下好口碑給原有企業，畢竟那是你曾經戰鬥過的地方，所以過多損害原有企業的利益，一定會影響到你未來的發展！！！

馬平講完職場十大突級定律後，只見胡海帶頭鼓起了掌聲，而馬平的發言與鄭本亮的牴觸也形成鮮明的對比，也讓在座的各位判別出什麼。整個會議場在胡海的掌聲帶領下，更加響起了熱烈的掌聲。

而下面有的區域營銷人員，更是竊竊私語。

“剛剛馬總用他的八年的職場經歷，與大家進行了分享，我相信大家能有所裨益，我們也相信，美地廚衛在馬總的帶領下，一定能早日實現我們的戰略目標”。李麗說道：

那麼下面進行會議第六大事項：美地廚衛核心產品在確定。

此時，馬平又接過話說：“營銷從產品做起，公司一切的經營行為，都是以產品為基礎。所以各位同事要慎重地考慮，在美地三個產品中，究竟選擇那一個是核心產品，如果選擇了，我們就要加大力度，推廣此產品，從空中的品牌宣傳，到地面的物料製作，都要增強推廣力度。”

“大家都知道，煙機是利潤產品，