史玉柱瞄準人的貪婪和權力慾，還有既懶惰而又想過癮的心理，設計出圈錢的裝備配置環節，人類的劣根性成了他圈錢的工具。馬雲則守住了創業人的苦衷，依據開挖中小企業主賺錢的無邊界的需求，不斷擴大他的產品線，幫助更多人賺到更多錢，才是阿里巴巴生存與發展的充分必要條件。

史玉柱與馬雲都有著強烈的自尊，但是視野差異不小。

在人們冷嘲熱諷和白眼中爬起來的史玉柱，借主動歸還巨人大廈2？5億元欠款為契機，塑造了一個信守承諾的自尊男人形象。他專心研究迎合客戶需求，不管這種需求是良性的還是惡性的。他守著一個商人的本分，以無聲的行動和見得到的利益帶領團隊所向披靡。核心成員在巨人破產時不離不棄，顯示了史玉柱的不凡。

馬雲則堅持只做對人類有益的生意。再大的利益，如果對提升人類福祉無意義就不去幹，因此他果斷摒棄了順手生意網遊。馬雲所領導的團隊，從上百萬美金年薪的全球科技、資本、商業精英到月收入不足千元的普通客服、推介員，大家齊心協力為著阿里巴巴的壯大貢獻著力量。

◎一個心存恐懼的獨行俠，一個隨時隨地的合作者

史玉柱和馬雲都是創造的先鋒領袖，但是卻釋放出不同的異彩。

史玉柱現在依然可以一天工作十幾個小�