這兩個腦袋裡得包含著不同的視角、洞察力、經驗和知識才行。正如美國新聞記者沃爾特；李普曼所說：如果我們都用相近的方式思考，沒有人會想太多。什麼時候需要藉助於他人

當他們涉足到貫徹執行你的決定或你的解決問題方案當中時。

當他們會被你的決定或問題的解決方案影響時。

當他們表示出興趣時。

當你需要他們理解或支援你的決定時。

當你感到自己需要支援或鼓勵時。

當問題或決定很複雜，而別人可以補充他們的觀察、建議、判斷、經驗或專業的意見時。

當別人想要加入進來並做些貢獻或從中學習的時候。不要把那些只會幫倒忙或者只知道肯定你的想法和主意的人捲進來。

第六部分取得進展需要避免的錯誤

下面列舉了5個常見的需要我們提防的慣性思維方式：

1．拘泥於第一印象。我們大多數人都對第一印象格外重視。無論他人的意見如何，我們的預見以及先前類似的經驗如何，我們常常傾向於最初的所見所聞所思，哪怕相反的資訊隨後而來。當心第一印象。學會從不同的角度看待問題和做出決定。2．拘泥於現狀。看來人類的天性是喜歡保持現狀，不願節外生枝。既然我們不能清楚地預見結果如何，不改變現狀意味著不採取行動；改變就意味著行動和冒險。什麼也不做通常似乎更安全，也更容易。不要把現狀看作既定的事實。如果現狀是最好的，那麼就什麼也別做。但是是否有別的選擇更符合你的目標呢？如果可以選擇的話，你會選擇現在這樣嗎？3．固執於“糟糕”的決定。你是否曾經做出過錯誤的選擇，但又不想顛覆自己的決定，而寄希望於情況好轉？當你發現自己在洞裡的時候，你能做的最好的事情就是別再挖下去。

沃倫；巴菲特延長錯誤只是加重錯誤。把過去的“糟糕”決定棄置一旁，重新開始。

4．只看到我們想看到的東西。正如我們在第一部分了解到的，大腦通常只看到我們想要看到的以及期望看到的東西。那些支援我們的觀點、我們喜歡的決定以及我們感興趣的選擇方案通常會跳到我們面前，而相反的資訊則會蜷縮在角落裡。收集、解釋、估量資訊的時候要保持靈活和開放的思維。對於自己願意接受的資訊和願意接受的決定不要立即接受，可以請人扮黑臉與你展開論爭。5．估計。一些事實易於估計和預料，因為它們更直接，而且我們能夠迅速地得到我們的反饋。下一次遇到同樣的事情時更易於估計或預料，或者調整我們先前的估計。

預計不確定的、不尋常的、不熟悉的事是一種冒險。我們估計的事情確切性越低，得到準確、客觀、迅速的反饋就越難。這會導致我們過於自信或者過於謹慎。做出估計的時候要遵循一定的規律。考慮各種情況，避免被你最初的估計束縛手腳。

從創造性思維中獲益

你是否有過這樣的經歷：一個好主意突然出現在你的腦海裡，或者你突然悟到了或觀察到了什麼事情？那就是你的創造性思維在發揮作用。雖然我們通常把創造性看作靈光一閃，但它也可能是系統的分析和思考的產物。

創造性是一種如果不用就會生鏽的自然能力。雖然某些人可能比別人有更多的創造性，但我們每個人都有創造性思維，而且透過實踐我們可以提高創造性思維。

創造性的運用可以豐富我們的解決方案，有助於我們做出高質量的、可行的決定。下面有8條建議，可以提高你的創造性。

積累

在牛頓觀察蘋果落地前，他曾長時間思考地心引力的問題。當問到他為什麼會有這樣一些令人震驚的發現時，他回答說：“透過思考它們。”

無論我們多麼有創造性，如果我們沒有知識和經驗，我們也不能獲得可行的解決方案，或者當我們發現時也不能辯識出來。

堅持

只有專業知識和經驗是不夠的。我們還需要堅定不移的精神，以及對提出一個創造性的解決方案的真誠願望。偉大的發明家常常是反覆地做一件事情直到他們解決問題。

天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水。

托馬斯；愛迪生（1847—1931），美國發明家。

追隨

向那些頗具創造性的人學習，做他們所做的事情（見第3節），這將會激發你自身的創造性。

頭腦風暴

自己做一做頭腦風暴，與他人一起更好。儘可能多的提出