回頭再看，從文稿競價到“九七”概念，從會展經濟到慈善募捐，我至少完成了四個階段的策劃。在我的眾多策劃案例中，最輝煌最得意的，還是那些在社會領域、政治領域和文化領域影響巨大、意義深遠的策劃。我覺得做為一個優秀的策劃人，最最重要的素質還是要有社會責任感。要在為社會奉獻的過程中實現人生的自我價值，那種感覺真是海闊天高，其樂無窮。  
本案關鍵詞
慈善策劃——慈善百萬行——殘疾人博物館——世紀慈善募捐——鄧樸方——4700萬元鉅額捐款——中國特奧世紀行——施瓦辛格——克林頓——長城火炬跑——《特奧聖火》——毛阿敏  
策劃核心
1。慈善活動還需要策劃嗎？ 2。策劃慈善活動，關鍵的是為活動尋找一個發乎於情的契機；因此，重要的是如何發現並確認、包裝這個契機，使一個大同小異的慈善活動因為有了這個契機而產生異乎尋常的感染力。 3。慈善活動的策劃其實是一種營銷策劃，只不過它所“營銷”的是愛心和奉獻，但怎樣設計這個“營銷”框架非常重要；一個非常成功的慈善策劃，將是一次靈魂和心路的洗禮過程，而如何洗禮就看策劃人的功力了。 4。很多要素和資源都可以用於慈善活動，但這些要素和資源並不是一個拙劣的主意就可以輕易共享的；策劃，就是設局，設計一個美麗的局，囊括並利用廣泛的社會資源為慈善活動建立一個優美滑翔的平臺。 5。細節的設計在慈善活動的策劃中尤為重要，正是許多看起來不經意的細節，在活動的程序中產生了巨大的感染力和感召力；大的慈善活動猶如一部長篇小說，對細節的關注就像作家對小說細節的刻畫，因為細節可以直抵心靈。  書包 網 。 想看書來
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積世紀功德，圓生命大愛——世紀慈善募捐活動策劃實錄 南澳“神仙會” 從百萬行到殘疾人博物館 1999年年初，深圳市殘疾人聯合會理事長謝建文把他在自己做深圳團市委書記時的舊部馮貴春、王星、單協和等幾個人召集到一起，說是去遠離深圳的南澳度假——一個有著湛藍的大海、美麗的沙灘和點點漁帆的小鎮。 別以為他們真是去度假的，這些人幾乎沒有那樣的雅興和閒心去那裡消閒。 謝建文的表情好像不是很開心。他說，這次把各位神仙請來，不是讓你們來聽濤聲依舊的，而是請你們出謀獻策的。這是一個神仙會。本來，深圳每年都有一次殘疾人的募捐活動，今年我們上報的募捐形式是愛心百萬行。可是，當這個報告遞交給市政府後，卻沒有被批准，原因是市裡覺得百萬行經常搞，已經沒有新意了，一個沒有新意的慈善活動，怎麼指望老百姓熱情參與，怎麼能指望這個百萬行能募集到足夠的資金？與其這樣，還不如不搞，等有了好的想法和策劃以後再來做。 從這裡也可以看出，深圳市政府並不是把為殘疾人謀福利當作一個應景的事情來看待的。如果是應付了事，政府完全可以當即批准這個百萬行，至於到最後能不能募集到預期的善款，那已不是政府的責任，而是操作者的事情了。 這個神仙會也確實熱鬧。大家各抒己見後，關於殘疾人募捐的事情仍然沒有一個讓大家都感覺眼睛一亮的想法。此時，王星在思考另一種方式，既然市政府覺得百萬行沒有新意，那就必須拿出一個有新意的方案。他覺得，中國殘疾人事業應該是一項非常艱難的事業，不僅因為中國人口眾多，還因為中國的社會保障體系遠遠沒有完善，連正常的、健康的人都可以下崗、生活都不一定有保障，何況佔中國總人口5％的、數量龐大的殘疾人？然而，中國的殘疾人事業在過去的十幾年間確實取得了令世人注目的實績，這也是不爭的事實。本著為殘疾人事業做一點事情的出發點，王星在想，可否建立一個殘疾人博物館？ 他迅速整理著自己的思路。直到他覺得自己的想法已經變得明晰起來，這才向大家全盤托出。 首先，從概念上來說，這個殘疾人博物館，將是世界範圍內第一個以殘疾人為主題的博物館；它可以看作是對中國新時期殘疾人事業的一個紀念，同時也是中國殘疾人的一個家園。 那麼這個博物館建成以後將容納什麼內容呢？ 王星說，博物館應該是中國殘疾人事業的形象工程，它可以包容中國殘疾人事業的過去、現在和未來，透過這個博物館，人們可以看見另一種生命的交響，喚起人們對中國殘疾人事業的高度關注。這裡可以是殘疾人事業的一個基地，它面向全國的殘疾人，向他們提供就業、培訓、醫療、康復、交流、溝通、救護、