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第12部分

嘲諷常常會阻礙我們的決策。很多人一生都

有自卑情緒,就是因為某些善意但無知的人用“意見” 和

嘲諷毀了他們的自信心。

你有自己的頭腦,就要用它作出自己的決策。在很多

情況下,你需要從別人那裡獲取事實或資訊,那麼可以悄

悄地去取得這些事實或資訊,不要暴露自己的意圖。

有些人才疏學淺或一知半解,卻喜歡在他人面前裝作

大有學問。這種人通常說起話來滔滔不絕,卻不善於傾聽。

如果你想培養果斷決策的能力,那麼就睜大雙眼,豎起耳

朵,閉上嘴巴。言論的巨人常常是行動的矮子。如果說得

多、聽得少,就會失去積累有用知識的機會,而且還暴露

了自己的計劃和目的, 讓那些嫉妒你的人盡情地將你打

敗。

還要記住, 每當在一個博學的人面前開口時,你會向

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他展示你是有真才實學,還是肚中空空!真正的智慧通常

表現為謙虛和沉默。

記住,你身邊的每個人都和你一樣,在尋求致富的機

會。如果你過於隨意地說出自己的計劃,最終可能會驚訝

地發現,有人已經採用你不小心透露的計劃而捷足先登。

那麼你首先應該作出的決定就是保持沉默,洗耳恭聽,

察言觀色。

為了時刻提醒自己,可以在一張紙上用大字寫下“ 先

做後說”,放在每天都能看到的地方。

這句話的意思也就是說:“說得好不如做得好。”

要自由還是死亡

決心的價值在於作出決策的勇氣。成為文明基礎的偉

大決定,通常是在冒著死亡危險的情況下作出的。

林肯決定發表著名的《奴隸解放宣言》這一讓美國黑

人獲得自由的講話時,就已經充分意識到, 這一舉動將使

成千上萬的朋友和政治擁躉與他離心離德。

蘇格拉底寧可服毒,也不肯妥協自己的信仰,這是一

個勇敢的決定。他將歷史向前推進了1 000年,並賦予那些

當時尚未出生的人以思想和言論的自由。

南美戰爭期間,羅伯特·李將軍脫離聯邦,堅持南方

的道路,這也是個勇敢的決定,因為他知道,這個決定會

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讓他獻出生命,也會犧牲他人的生命。

5 6位面對絞刑的人

在每一個美國人的心裡,歷史上最重大的決定是1 7 7 6

年7月4日在費城作出的。當時,5 6個人把他們的名字簽在

了一份檔案上, 他們知道這份檔案將帶給所有的美國人以

自由,否則這5 6個人面對的就是絞刑。

對這份著名的檔案你不會陌生, 不過也許你還沒有從

中領悟到,它非常明確地傳達瞭如何取得個人成就的重要

道理。

我們都記得那份重要檔案的簽署日期,但卻很少有人

知道作出那個決定需要多大的勇氣。我們記憶中的歷史,

只有書本上記載的內容;我們能記住日期, 能記住那些為

自由而戰的勇士的姓名, 能記住約克鎮和喬治· 華盛頓。

但是,我們卻很少知道這些人物、時間和地點背後的真正

力量。我們更不知道,早在華盛頓的軍隊到達約克鎮之前,

就保證了我們自由的那股無形的力量。

史書作者隻字未提這種力量,而正是這種力量創造了

這個必將為全世界樹立獨立新典範的國家, 並給這個國家

帶來了自由。這是歷史的悲劇。我這樣說, 是因為每個人

必須運用這種力量去跨越人生的障礙,取得應有的生活回

報。

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讓我們簡