嘲諷常常會阻礙我們的決策。很多人一生都
有自卑情緒,就是因為某些善意但無知的人用“意見” 和
嘲諷毀了他們的自信心。
你有自己的頭腦,就要用它作出自己的決策。在很多
情況下,你需要從別人那裡獲取事實或資訊,那麼可以悄
悄地去取得這些事實或資訊,不要暴露自己的意圖。
有些人才疏學淺或一知半解,卻喜歡在他人面前裝作
大有學問。這種人通常說起話來滔滔不絕,卻不善於傾聽。
如果你想培養果斷決策的能力,那麼就睜大雙眼,豎起耳
朵,閉上嘴巴。言論的巨人常常是行動的矮子。如果說得
多、聽得少,就會失去積累有用知識的機會,而且還暴露
了自己的計劃和目的, 讓那些嫉妒你的人盡情地將你打
敗。
還要記住, 每當在一個博學的人面前開口時,你會向
第
八
章
決
心
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他展示你是有真才實學,還是肚中空空!真正的智慧通常
表現為謙虛和沉默。
記住,你身邊的每個人都和你一樣,在尋求致富的機
會。如果你過於隨意地說出自己的計劃,最終可能會驚訝
地發現,有人已經採用你不小心透露的計劃而捷足先登。
那麼你首先應該作出的決定就是保持沉默,洗耳恭聽,
察言觀色。
為了時刻提醒自己,可以在一張紙上用大字寫下“ 先
做後說”,放在每天都能看到的地方。
這句話的意思也就是說:“說得好不如做得好。”
要自由還是死亡
決心的價值在於作出決策的勇氣。成為文明基礎的偉
大決定,通常是在冒著死亡危險的情況下作出的。
林肯決定發表著名的《奴隸解放宣言》這一讓美國黑
人獲得自由的講話時,就已經充分意識到, 這一舉動將使
成千上萬的朋友和政治擁躉與他離心離德。
蘇格拉底寧可服毒,也不肯妥協自己的信仰,這是一
個勇敢的決定。他將歷史向前推進了1 000年,並賦予那些
當時尚未出生的人以思想和言論的自由。
南美戰爭期間,羅伯特·李將軍脫離聯邦,堅持南方
的道路,這也是個勇敢的決定,因為他知道,這個決定會
思
考
致
富
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讓他獻出生命,也會犧牲他人的生命。
5 6位面對絞刑的人
在每一個美國人的心裡,歷史上最重大的決定是1 7 7 6
年7月4日在費城作出的。當時,5 6個人把他們的名字簽在
了一份檔案上, 他們知道這份檔案將帶給所有的美國人以
自由,否則這5 6個人面對的就是絞刑。
對這份著名的檔案你不會陌生, 不過也許你還沒有從
中領悟到,它非常明確地傳達瞭如何取得個人成就的重要
道理。
我們都記得那份重要檔案的簽署日期,但卻很少有人
知道作出那個決定需要多大的勇氣。我們記憶中的歷史,
只有書本上記載的內容;我們能記住日期, 能記住那些為
自由而戰的勇士的姓名, 能記住約克鎮和喬治· 華盛頓。
但是,我們卻很少知道這些人物、時間和地點背後的真正
力量。我們更不知道,早在華盛頓的軍隊到達約克鎮之前,
就保證了我們自由的那股無形的力量。
史書作者隻字未提這種力量,而正是這種力量創造了
這個必將為全世界樹立獨立新典範的國家, 並給這個國家
帶來了自由。這是歷史的悲劇。我這樣說, 是因為每個人
必須運用這種力量去跨越人生的障礙,取得應有的生活回
報。
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讓我們簡