，靈感從不解釋。

2009年5月，一個朋友到重慶縉雲山紹龍觀參加一個總裁養生班，我碰巧在重慶便去探望朋友。之前，我幾乎不瞭解關於李一道長的任何資訊。我對著年輕的李一道長說出了我對中國企業的困惑。

在長期做企業的實踐和與一線企業家交流的過程中，我越來越強烈地感受到西方數字精英管理日漸脫離現場，成為滋生龐大新官僚階層的土壤，成為中國企業進一步發展的桎梏。對此，中國企業家任正非有著充分的警惕，他登高一呼：“讓聽到炮聲的人呼喚炮火！”可是又有多少企業家能夠真正體味其中的強音呢？　。。

自序　從“二手數字”回到現場（3）

在與企業家交流地頭力時，很容易獲得他們的共鳴，但他們卻不會真正考慮如何把企業建構在地頭力的基礎上。他們對美國那套現代企業理論堅信不疑。地頭力看上去像一葉浮萍，很少人能夠把握住它的根有多深。

李一道長對我“粗鄙”的地頭力卻很看重。因為地頭力把企業經營管理的核心聚焦到萬緣俱足的當下。他接著給我簡略講解了從《道德經》中概括提煉出的的三重意識，即整體意識、良性意識和顫抖意識。所有人、所有的組織，都在天地之間這個巨大的“風箱”裡顛撲不己，要想把握住生命的節律，對一個人最重要的是要用事纏住自己，對一個組織則是要充盈組織的末梢。充盈末梢而不迷失大局，就要有點莊子的清靜真常，達到一種全知全覺狀態，沒有什麼分別心干擾你專注當下的問題。當下的問題與答案永遠是在一起的。

李一道長的話一下子讓我有了一種被圓融了的感覺。正好我的《答案永遠在現場》剛剛完稿，就一下子脫口而出，請李一道長為我的新書寫序。一個不情之請，在那個氛圍中，李一道長居然應了下來。

後來在北京我又有了與李一道長交流的機會。他說看了我的書稿，有耳目一新的感覺。這裡面傳播的不僅僅是知識，而是從實踐中體悟管理到了一個相當的層次。可惜，我還不知道中國國學有一個體系可以對接解釋我的管理困惑。這個體系不是靠知識的傳播，而是靠切實體悟才能瞭然的。

對這個體悟的機會，我心嚮往之。

無極行走功：氣足通經，百脈俱開

我們勞作，故能與大地和大地的精神同步。

2009年6月的一天深夜，我接到縉雲山傳出的妙音：李一道長要主持一個身心靈閉關修煉班，我很幸運被選中。我們這個班的同修共22人。9天的時間主要是自己練功：靜功、站樁以及無極行走功。

無極行走功是道教的一門基本功法，是“人法地”的重要體現。猶如參孫①一旦匍匐在大地上，便會產生巨大力量。道教認為，人只有與大地接近，順應大地的節律，才能找到自己生命的節律。“人法地”、“地法天”、“天法道”、“道法自然”，這四個環節中，人們真正能夠自主掌握的就是“人法地”確，其他環節有許多因素超出了通常人們能夠掌控和了解的程度。

行走的要領是調身、調息和調心。身體要立直，呼吸要均勻，意念要放在腳下，要去體會腳接觸地面的感覺，一股熱氣會自腳下升騰起來，貫通全身，氣足通經。化精為氣，化氣為神，精氣神就三位一體了。平時我們的意念很少全部放在腳心，將天地精華聚集於腳下。我們走動時，師傅在一旁說：“步步蓮花，光明自腳下升起，氣足通經，百脈俱開。”後來我才體會到，這是行走功的心法，行走時最重要的是要掌控自己的節奏。

這次閉關真正的驚喜來自行走功。22個同修，有50後、60後、70後、80後和90後，可是我猶入無人之境，腳下越走越快。起初，背部、腿部甚至腳關節都有疼痛的感覺，當我不在乎它們繼續走時，這些疼痛也就消失了。行走功可以把握住生命中的節律。我在練行走功的第四天，就開始尿血，而且伴隨著尿頻，還很疼。師傅說這是好現象，我的督脈有些問題，腳下的活力把淤積的經絡給打通了，尿血是在排毒。

自序　從“二手數字”回到現場（4）

一種巨大的歡喜降臨到我身上。對行走功一種發自心底的喜愛，使我越走越快。一腳下去，感覺一股熱力上升，真可謂步步蓮花，走出一片光明。此後連續四天，我不再尿頻了，可是一直尿血。以前我一直以為自己什麼病都沒有，現在看來，是處於一種亞健康狀態還不自知。

企業也是如此。一些既定的信念左右著企業的執行，使掌舵人迫於習慣和情勢，做著一些不該做的事。更有許多