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第7部分

漫,頭像也不可愛,回答問題也很生硬,不如小姑娘們來得活潑生動。

——馬雲2005年在廣州網商論壇上的演講

背景分析

網上賣東西是一種實踐的智慧。馬雲曾經質疑過,現在電子商務的教材很多講的是國外的案例,這些案例要不要講?要講,但是最重要的是實戰。在早期,馬雲也經常參加淘寶會員見面會,他自己說真的是自嘆不如,一個月賺6萬塊錢的小女孩、小男孩很多,每個女孩都有自己的生意經,“很多的小女孩連客戶的生日都知道,她發一封信,客戶覺得舒服,趕緊再買,我們發一封信人家就覺得討厭”。

行動指南

要學會銷售體驗,而不僅僅是銷售商品。

2月26日 如何向上海商人推銷阿里巴巴

今天阿里巴巴不是電子商務,阿里巴巴到底是什麼?大家到2009年才會知道我眼中的阿里巴巴到底是什麼?真正的電子商務是商業理念的運用,客戶的管理、檔案的交易都是在網上進行的,今天的阿里巴巴不是我心目中希望的阿里巴巴,5年以後的阿里巴巴才是我心中的阿里巴巴。

我堅信,這世界20年以後,會有80%的生意都是在網上進行的,網下只不過是貨運而已。因為5年以後再也沒有人跟你談網上做生意是不是危險?該怎麼做?這是非常基本的技能,大家不要覺得可怕,我覺得電子商務一定會成為人類生活中一個最重要的組成部分,就像七八年以前,我們說以後每天起床第一件事情是上網看新聞一樣,如今你上班第一件事情肯定是收發E�maill。30年以前,你跟朋友說每天和朋友QQ聯絡一下,是不可能的事情,但是現在就不一樣了,10年、20年以後的電子商務一定是每個企業、每個使用者必須要用的東西,但是電子商務跟電視機還是有很大區別的,因為電子商務是一個手段,怎麼把這個手段、這個工具用好是一個技能,不是說用遙控器就可以了,它是一個工具。

——馬雲2005年在上海網商論壇上的演講

背景分析

針對不同地區的商人,馬雲的“蠱惑”風格也大不相同。韓國的一家報刊稱:“上海人都是經濟裡手,外國人很難從上海人口袋裡掏出錢來。”針對精明而自負的上海商人,馬雲的策略是以理服人,這次演講的開頭,他沒有采取情感攻勢,也沒有講故事,而是講道理,甚至用資料去說服,“20年以後,會有80%的生意都是在網上進行的”。

行動指南

培養統籌兼顧的溝通藝術,相信會給你的人際關係帶來一個可喜的進步。

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2月27日 如何說服青島網商

各位青島的會員朋友,大家下午好!我記得最早阿里巴巴要在山東建立我們的分支機構時,環境還很艱苦。但錢還是蠻多的,大概有1 000多萬美元。我們決定在山東建立辦事處,大家問我在山東哪個城市,我們決定在青島。在青島哪裡?我們第一個決定是把青島的辦事處建在一個民宅的6層樓的居民區裡面。因為我想告訴所有員工不是阿里巴巴沒有錢,而是阿里巴巴在每一個地方的辦事處都必須從居民樓創辦起。

我上個禮拜還在北京說特別喜歡青島海鮮,尤其那個海蟲子。青島企業家給我的印象很深,像張瑞敏,我們青島的海爾、海信、澳柯瑪,這些企業在全國的影響力以及在阿里巴巴內部的影響力都非常之大。

——馬雲2005年青島阿里巴巴網商論壇上的演講

背景分析

有人總結山東商人做生意的特點,一不能虧良心,二不能對不起朋友。比如,與山東人談生意,沒有酒,談話就索然無味。在商業談判中,山東人往往把雙方的友誼看得很重,寧肯自己吃點小虧,但不允許對方欺詐,不“仁義”。所以,在和山東商人溝通中,馬雲的策略是打感情牌,在演講的開始,馬雲不是在講故事,就是在講青島海鮮。這種策略非常有意思。

行動指南

在說服與溝通中,巧妙打感情牌也是一個高手的策略。

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2月28日 鼓動投資者

感謝所有的股東、所有投資阿里巴巴的香港股民、全世界的機構投資者,還有為整個IPO作出很大貢獻的銀行、律師團隊、顧問團隊。

今天對整個阿里巴巴集團來講是一個非常重要的時刻,今天的IPO也證明了我們當時的判斷,我們認為香港已經成為世界範圍內上市的很好的場所。所以,我們